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L’Autorité britannique de la concurrence adopte des mesures pour renforcer la concurrence dans le secteur bancaire

L’Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA) a adopté un ensemble de mesures qui, avec le soutien de la technologie, devraient améliorer la concurrence dans le secteur bancaire et réduire les coûts pour les citoyens et les entreprises grâce à une meilleure compréhension des comptes et au partage des données avec plusieurs fournisseurs de services.

Les banques plus anciennes et plus grandes n’ont pas à rivaliser fortement entre elles pour attirer des clients, tandis que les banques plus petites et plus récentes ont du mal à trouver des moyens d’élargir leurs activités. « Cela signifie que de nombreuses personnes paient plus qu’elles ne le devraient et ne bénéficient pas de nouveaux services, » a déclaré la CMA.

Quatre grandes banques britanniques contrôlent 77 % du marché des comptes courants et plus de 80 % des comptes des petites entreprises, et ces parts de marché n’ont pas changé de manière significative ces dernières années, malgré de nombreuses enquêtes dans le secteur.

Par conséquent, les régulateurs souhaitent accélérer les innovations technologiques, exigeant que les banques adoptent le système dit de « banque ouverte » au plus tard en 2018. Ce système permettra aux citoyens et aux petites entreprises de fournir en toute sécurité leurs données à d’autres banques—en plus de leur banque principale—via des applications numériques et des téléphones mobiles, leur permettant de gérer leurs comptes à travers plusieurs banques plus efficacement et de comparer les prix de leurs services.

De plus, la CMA souhaite faciliter le changement de comptes pour les clients, ce que seulement trois pour cent des citoyens et quatre pour cent des entreprises font actuellement chaque année. Cela pourrait permettre aux citoyens d’économiser en moyenne 92 £ par an, et aux entreprises environ 80 £, estiment les régulateurs.

Des économies encore plus importantes—en moyenne 180 £ par an—sont anticipées pour les citoyens qui dépassent leur « découvert autorisé » pendant une semaine ou deux chaque mois, notent-ils.

Soutien spécifique

Ils ont également introduit des mesures de soutien spécifiques pour les citoyens et les entreprises qui dépassent leur « découvert autorisé » de manière ad hoc. Les banques gagnent 1,2 milliard de livres par an grâce aux frais pour de tels découverts, et à l’avenir, elles devront alerter les clients sur les découverts et les informer de la période de grâce pour éviter des frais. Des recherches ont montré que de telles alertes, liées à la banque mobile, réduisent considérablement les coûts pour les clients.

Les banques devront également établir une limite mensuelle sur les frais de découvert et informer les clients à ce sujet.

Ces mesures sont le résultat d’une enquête de deux ans menée par Alasdair Smith. « Nous supprimons les barrières qui ont permis aux banques établies de conserver trop facilement leurs clients. Nos réformes amélioreront l’innovation et la concurrence dans un secteur dont les résultats sont cruciaux pour l’économie britannique, » a souligné Smith.

Cependant, les critiques ne sont pas satisfaites de l’ampleur des réformes. La professeure Diane Coyle de l’Université de Manchester et ancienne conseillère du Trésor a déclaré à la BBC que « peu de choses vont changer » et que les régulateurs « s’appuient sur la nouvelle technologie pour stimuler la concurrence à notre place. »

« Puisque les régulateurs n’ont pas vraiment considéré sérieusement la structure de l’industrie, j’attends que divers Apple et Google présentent un produit plus impressionnant, » a déclaré Coyle.