Dans notre culture, l’apprentissage est considéré comme quelque chose qui doit être fait, quelque chose d’imposé qui doit être « achevé ». Nous avons été « forcés » d’abord par nos parents, puis par la société, et enfin par nos patrons. Lorsque nous entrons dans un environnement d’apprentissage avec une attitude aussi négative, le résultat sera certainement insuffisant.
Si vous vous souvenez de vos années scolaires, vous vous rappelez principalement des souvenirs agréables des personnes avec qui vous partagiez des bureaux ou de diverses anecdotes. Vous vous souvenez rarement de la manière dont vous avez appris ou du matériel lui-même. Une chose similaire se produit lorsque nous grandissons et entrons dans le monde des affaires. Le plus souvent, votre patron ou votre entreprise vous envoie à diverses formations et séminaires, et vous attendez avec impatience la pause entre les cours.
Dans notre culture, l’apprentissage est considéré comme quelque chose qui doit être fait, quelque chose d’imposé qui doit être « achevé ». Nous avons été « forcés » d’abord par nos parents, puis par la société, et enfin par nos patrons. Lorsque nous entrons dans un environnement d’apprentissage avec une attitude aussi négative, le résultat sera certainement insuffisant. Au cours de mes années de travail en tant que formateur, lorsque je demandais aux participants ou à mes collègues ce qu’ils pensaient de la formation, ils mentionnaient à quel point l’équipe était formidable, comment était la nourriture et l’espace, mais presque jamais ce qu’ils avaient appris. Nous ne partageons pas nos connaissances, et si quelqu’un est plus réussi ou éduqué, nous sommes envieux et nous ne demanderons pas d’aide ou de conseils.
La bonne nouvelle est que la prise de conscience de l’apprentissage et du partage des connaissances est en train de changer. Principalement en raison de la dynamique des affaires et du monde qui nous entoure, nous devons constamment apprendre pour rester à jour. C’est la base de l’apprentissage tout au long de la vie. Les jeunes générations, qui grandissent avec les dernières technologies, apprennent dès le premier jour, et reçoivent et traitent les informations de leur environnement beaucoup plus rapidement que les générations plus âgées.
De nombreuses entreprises, lors de l’embauche, ne demandent pas quel niveau d’éducation formelle vous avez, mais si vous êtes prêt à apprendre depuis le début et à vous améliorer en continu. Elles vous encouragent à partager vos connaissances – en écrivant des articles et des blogs, en participant et en donnant des discours lors de conférences et de formations, en travaillant en équipe pour apprendre autant que possible de vos collègues. Dans les organisations qui favorisent une culture d’apprentissage, cela devient une partie intégrante des affaires quotidiennes, et les individus au sein de l’organisation développent expertise et confiance.
Pour changer la prise de conscience générale, nous devons commencer par nous-mêmes et réaliser que la connaissance est un pouvoir. Nous pouvons commencer par féliciter un lycéen pour avoir obtenu une excellente note, et expliquer à un employé pourquoi la participation à un séminaire est importante, c’est-à-dire quel bénéfice l’entreprise et lui, en tant qu’individu, en tireront. Selon une recherche de l’American Society for Talent Development (ATD), « un environnement de travail où l’apprentissage est un mode de vie valorisé, où les connaissances sont partagées de bon gré, et où la performance s’améliore, est une vision qui encourage les entreprises à développer et à étendre une culture d’apprentissage. » Ces entreprises croient qu’une telle culture est un véritable avantage sur le marché, et leurs employés sentent que leurs patrons les valorisent et investissent en eux. En fin de compte, pour une satisfaction et un bénéfice mutuels.
