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Lider 554, 13 mai 2016.

Lider 554, 13 mai 2016.

Les grandes chaînes de distribution connaissent une croissance significativement plus importante que l’ensemble du secteur de la distribution en raison de l’augmentation du tourisme et de l’ouverture de nouveaux magasins le long de l’Adriatique. Seuls les plus forts peuvent se lancer dans l’ouverture de magasins suffisamment grands pour compenser la période hivernale vide avec d’énormes profits saisonniers. Par conséquent, ils conquerront de plus en plus de marchés.

Alors que le secteur de la distribution en Croatie a connu une croissance de six pour cent en 2015, les dix plus grands détaillants ont réalisé une croissance moyenne de 10 pour cent l’année dernière. L’Autrichien Spar a connu la plus forte croissance parmi les grands détaillants, avec un taux de 14,62 pour cent. Un point de pourcentage de moins étaient Plodine et Lidl, tandis que Studenac d’Omiš a enregistré une croissance de 12 pour cent, et la plus grande chaîne de distribution Konzum a également connu une croissance à deux chiffres. Kaufland et Tommy ont également bien performé. Dans le nouveau numéro de Lider, Ksenija Puškarić écrit sur le commerce et la croissance de 10 pour cent des revenus réservée uniquement aux plus grands.

Les analystes ont déjà considéré le premier trimestre comme perdu. Cependant, comme l’écrit Gordana Gelenčer dans le nouveau numéro de Lider, dans les querelles et l’indécision en cours, pratiquement toute l’année de réforme a été perdue, celle où les mouvements les plus difficiles auraient dû être réalisés. Cela pourrait signifier que tout le mandat est perdu, et les plus résignés affirment qu’une vie entière est perdue.

Aujourd’hui, aucune entreprise n’est à l’abri des changements dans le domaine de la technologie qui ne devrait pas penser à la transformation numérique. Seules ces entreprises peuvent survivre. Les autres se dirigent vers le cimetière des entreprises échouées, comme Nokia et Kodak, tandis que des challengers numériques innovants prennent leur place. Matilda Bačelić et Vanja Figenwald écrivent sur l’âge mûr de la numérisation et les sept mythes de la transformation numérique dans le nouveau numéro de Lider.

Dans le nouveau numéro de Lider, Miroslav Majstorović a parlé avec le président de l’Association des Municipalités Đuro Bukvić, qui déclare que le système dans lequel de moins en moins d’argent est alloué aux unités d’autonomie locale, tandis qu’un centre de décision pour toute la nation se renforce, crée un problème de centralisation. Ce problème ne disparaîtra pas en réduisant les municipalités, mais plutôt le contraire.

Cette fois, dans le nouveau numéro de Lider, le commentateur invité est Davorin Štetner. Le président du Réseau des Business Angels Croates CRANE explique pourquoi tester de nouveaux produits à New York est plus efficace qu’en Croatie. Dans la plupart des cas, il n’est pas logique de tester un produit sur le petit marché croate, mais plutôt à New York, car il est cinq fois plus grand et permet un ‘redémarrage’ rapide après un éventuel échec. Ce dernier est précisément ce qui manque en Croatie car nous n’avons pas encore créé une culture de l’échec, c’est-à-dire un système dans lequel l’échec est valorisé comme une partie intégrante du succès.

Oui, c’est également possible – dans la niche des bateaux spéciaux, les chantiers navals du continent ont trouvé leur place. L’augmentation de la capacité de production de bateaux dans la nouvelle installation ouverte permettra à l’entreprise zagrebienne Remia-plast de Jasenovac d’entrer sur le marché mondial. Plus de 500 bateaux produits par Remia-plast naviguent maintenant sur l’Adriatique.

S’il est à moitié aussi compétent pour gérer Londres qu’il ne l’était pour rassembler des voix et franchir les lignes de parti, il sera un maire impressionnant. Les problèmes mettront à l’épreuve ses capacités. L’envolée des prix de l’immobilier et des loyers, ainsi que le transport public surchargé et coûteux, figurent en tête de liste. L’histoire sur le nouveau maire de Londres, Sadiq Khan, un gars des banlieues qui prend en charge un Londres avec de moins en moins d’espace pour les pauvres, dans le nouveau numéro de Lider, est rapportée par Vanja Figenwald.

Le même auteur apporte également une histoire de football-business. Les médias et le grand public, pas seulement celui du football, ont explosé la semaine dernière – le champion de la ligue de football anglaise est le petit club Leicester City. Il leur a fallu 132 ans, depuis leur existence, beaucoup de volonté et d’enthousiasme de la part des joueurs et de l’entraîneur Claudio Ranieri, et un peu d’argent pour obtenir le titre. Actuellement, le club vaut environ 22 millions de livres, à peu près le même prix qu’un bon joueur de grands clubs. Cependant, cet été, après avoir remporté le titre, ils commenceront à récolter leur part de la richesse du football.

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