Tedeschi : Ce modèle économique est insoutenable, le gouvernement doit réduire la résistance aux réformes

Le PDG d’Atlantic Group, Emil Tedeschi, a déclaré jeudi à Dubrovnik que la Croatie a besoin de réformes car le modèle économique est insoutenable, et que le gouvernement devrait réduire ou briser la résistance des groupes d’intérêt, notant que nous vivons trop bien par rapport à ce que nous gagnons.

Avant une conférence pour les étudiants de l’Université de Dubrovnik, Tedeschi a souligné en réponse aux questions des journalistes que bien que tout le monde soit déclarativement en faveur de changements, il y a souvent une résistance lorsqu’il s’agit de leur mise en œuvre.

– La Croatie a besoin de changements et de réformes. Déclarativement, les gens et les partis politiques sont en faveur de changements, mais lorsque certains changements sont proposés, ils rencontrent une résistance de la part des groupes d’intérêt. Cette résistance devrait être réduite par le dialogue, et certaines choses doivent être brisées. Tout le monde sera contre la corruption et le comportement illégal, mais il existe toute une gamme de façons dans notre société qui se sont enracinées et doivent être changées. L’ancien gouvernement a proposé des choses significatives, et ce gouvernement propose également des choses significatives. Souvenez-vous de la proposition de monétisation des autoroutes, et le nouveau gouvernement propose la monétisation des actifs gelés. Dès que cela a été mentionné, des voix se sont élevées, et il y a eu des menaces de quitter le gouvernement si la privatisation commençait, a déclaré Tedeschi.

– Les politiciens au sein d’un même groupe d’intérêt ne peuvent pas s’accorder. Ce modèle économique est insoutenable pour la Croatie. Nous dépensons trop par rapport à ce que nous créons. Nous vivons trop bien par rapport à ce que nous gagnons. Certains changements seront également douloureux, mais ils doivent commencer à se produire le plus tôt possible. Les gens doivent être expliqués ce qui sera plus cher et pourquoi, a-t-il souligné.

Le gouvernement de Milanović n’était pas assez courageux dans les réformes

Lorsqu’on lui a demandé à quel point le gouvernement de Milanović avait réussi à ‘briser’ par rapport à ce gouvernement et à la demande de commenter les éventuelles privatisations des entreprises d’État, Tedeschi a répondu que le gouvernement de Milanović avait réussi à insister sur la légalité et à réduire la corruption, mais pas à mettre en œuvre des réformes.

– D’un autre côté, il n’était pas assez courageux dans les réformes ou la privatisation. Le nouveau gouvernement dit que tout ce qui n’est pas des ressources d’État et des monopoles d’État devrait être privatisé. Tout cela doit être mis au service de l’économie. Ni ce gouvernement ni le précédent n’ont de grandes différences dans leur direction. Ce gouvernement a une majorité plus compliquée au Parlement et est plus lent que le précédent. Ce n’est pas nécessairement négatif, mais il reste à voir ce qui sera réalisé de ce qui a été annoncé, a souligné Tedeschi.

Il a également dit aux étudiants que le gouvernement devrait être dissous s’il vend nos eaux et nos forêts, mais cela ne s’applique pas à diverses usines ou à certains hôtels que le gouvernement a dans son portefeuille. Il a évalué que l’État est « négligent avec la ressource d’espace que nous détruisons systématiquement » et que nous agissons « arrogamment » envers les gens.

– Notre environnement est cher à notre cœur, donc nous avons traité avec une élite en 1941, une autre en ’45, une troisième en ’48, puis en 1968 et 1971, etc. Puis en 1991, puis en 1999, puis en 2001, 2004, et tous les quatre ans, nous essayons systématiquement de couper ceux qui ont été quelque part et ont créé quelque chose parce que certains plus intelligents sont arrivés au pouvoir, a déclaré Tedeschi.

En parlant d’Atlantic Group, il a souligné qu’il s’est développé « selon un principe simplifié : éviter la dépendance à un facteur et toujours essayer de devenir numéro un » et qu’il a commencé avec six personnes, et aujourd’hui il y en a 5 500.

– Depuis que nous avons commencé, nous avons lutté pour éviter la dépendance à une personne, un produit, un marché, un fournisseur, un client et une matière première, et nous avons essayé d’être les meilleurs, a-t-il déclaré.