Se cachant derrière l’expertise d’un mandat non partisan, Karamarko et Petrov ont renoncé à leur propre responsabilité pour des décisions politiques impopulaires. Il n’y a pas d’expertise dans la réduction du déficit budgétaire, il n’y a qu’un besoin de politique courageuse.
Nous avons laborieusement conclu l’année dernière, et nous avons laborieusement pénétré dans la nouvelle. En l’état actuel des choses, presque un quart du mandat pourrait être gaspillé (lire : négociations), si nous ajoutons un mois et demi de formation de coalition/collaboration semblable à des échecs. Et tous les acteurs ne sont pas encore dans les négociations. Le Gouvernement est en cours de formation et des discussions sur un programme qui devrait être dirigé et mis en œuvre par Tihomir Orešković, et il n’y a aucune explication pour son absence au début des négociations. Quelles réformes mettra-t-il en œuvre ? Celles du Pont ? Celles du HDZ ? Celles de l’IFO ? Celles de la Commission européenne ? Qui sera responsable de quoi ? Tout est mis aux enchères, le moins avec un contenu réel. Des personnes sont choisies, mais personne ne sait pour quels emplois, tâches ou réformes exacts. Les explications des rangs du Pont et du HDZ sur pourquoi Orešković n’était pas présent à l’ouverture des négociations pour former le Gouvernement étaient des évasions ignorantes. Comment survivre au chaos politique, dans le nouveau numéro de Lider demande Gordana Gelenčer.
Les nouvelles réalisations technologiques permettent des progrès rapides dans de nombreux secteurs. Un grand nombre d’entreprises auront bientôt leurs propres drones. La Croatie pourrait ‘se brancher’ sur la tendance mondiale : de la formation de pilotes et d’opérateurs à la production de véhicules aériens sans pilote. Cependant, les modélistes doivent avoir l’opportunité de s’engager dans des affaires sérieuses. Comment et où vous pouvez utiliser des véhicules aériens sans pilote dans les affaires est révélé par Matilda Bačelić dans le nouveau numéro de Lider.
Le projet d’investissement à Lošinj est unique en Croatie à au moins deux égards. C’est le plus réussi investissement russe dans le tourisme croate et simultanément un projet convenu avec la communauté locale. Les avantages sont mutuels, et les véritables fruits de la coopération et de l’investissement sont encore à attendre. Deux ans se sont écoulés depuis la prise de contrôle de la plus grande entreprise de Lošinj – le groupe Jadranka par Beta investments, qui détient aujourd’hui 98 pour cent des actions de cette entreprise. Beta investments est détenue à 100 pour cent par la société russe UK Promsvyaz, qui est à son tour détenue par Promsvyazbank, l’une des principales banques russes, dont l’un des co-propriétaires est la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, qui détenait autrefois une participation de 30 pour cent dans Jadranka (le reste appartenait aux travailleurs). Cette fois, c’est l’un des plus grands investissements russes depuis l’indépendance de la Croatie et l’un des plus grands cycles d’investissement dans le tourisme de Kvarner ces dernières années. Que Lošinj devienne la plus luxueuse île russe de l’Adriatique, écrit Željka Laslavić dans le nouveau numéro de Lider.
La demande pour des produits sans gluten augmente, mais le marché intérieur dépend des importations. Il n’y a pas de production plus importante qui pourrait couvrir toute la Croatie ou utiliser plus efficacement la vague mondiale sans gluten, en particulier le marché européen qui croît le plus rapidement au monde. Dans le nouveau numéro de Lider, Gordana Gelenčer apporte une autre histoire sur la question de savoir si la Croatie peut surfer sur la vague sans gluten et déclare que seuls de petits producteurs nationaux découvrent la niche alimentaire la plus prometteuse.
Lorsque Luka Omejec a fondé le groupe TIS en 1989, il a vu une opportunité dans les logiciels pour l’industrie financière. Ce principe fondamental reste vrai chez TIS aujourd’hui, écrit Matilda Bačelić dans le nouveau numéro de Lider. Alors que le Groupe regroupe cinq sociétés filiales en Croatie et à l’étranger et emploie environ 120 spécialistes, ses clients sont toutes les principales banques de Croatie, et il figure systématiquement parmi les dix plus grands exportateurs de logiciels.
Vanja Figenwald, quant à elle, apporte une histoire sur la continuation du conflit (bureaucratique) entre la Russie et l’Ukraine dans le nouveau numéro de Lider. Dès le premier jour de 2016, la Russie a décidé de réagir à la décision de l’Ukraine de suspendre les paiements de la dette extérieure après avoir atteint un accord avec le FMI sur la restructuration d’une dette de 18 milliards de dollars avec des créanciers, à l’exclusion de la Russie, à laquelle elle devait payer 3 milliards de dollars. Il n’y a rien à faire ; lorsque les armes se taisent, le ‘frappement’ commence avec des mesures économiques et des dettes.
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