Les compétences ne doivent pas devancer les connaissances, nous devons changer et apprendre

Il y a quelques jours, j’ai eu une conversation agréable avec un collègue dont j’apprécie beaucoup l’opinion. En discutant de divers sujets d’actualité, nous avons d’une manière ou d’une autre abordé la question de ses études de troisième cycle, qui stagnent et ne progressent pas, mais il n’y attache pas d’importance car il n’est plus sûr de l’aide que cela pourrait lui apporter dans la société ou la communauté des affaires où l’ensemble des valeurs a régressé.

Revenons-nous aux années quatre-vingt-dix ?

Et en effet, après cette conversation, plongé dans mes pensées, je conduisais ma voiture en contemplant la situation actuelle de la communauté des affaires croate. Revenons-nous vraiment à la pire partie des années quatre-vingt-dix du siècle dernier ? Et à sa seconde moitié, car la première moitié est claire – nous étions en guerre et devions nous défendre. La seconde moitié des années quatre-vingt-dix est celle où la dégradation complète de la société s’est produite, et dans la partie élite de la communauté, des valeurs proches de la corruption, du népotisme, de l’incompétence et de l’apathie envers l’avancement professionnel basé sur le développement plutôt que sur la compétence ont émergé. En d’autres termes, la compétence avant la connaissance.

Au cœur du sujet : d’autres valeurs

Ne pensez pas que je ne valorise pas la compétence de manœuvre, mais d’une certaine manière, je crois que dans ces domaines, les personnes qui avaient des compétences, en particulier celles pour manœuvrer, étaient toujours plus valorisées que celles ayant des connaissances. Juste au moment où nous allions bien au début des années deux mille et où nous avons commencé à mûrir en tant que société et à nous développer dans une bonne direction, nous avons été frappés à nouveau, et maintenant nous nous trouvons probablement dans une apathie similaire.

Encore une fois, ceux qui manœuvrent, qui sont habiles et ‘connaissent’ d’autres valeurs, en particulier dans les élites sociales, entrent en scène.

Dans l’une de ces colonnes, j’ai écrit sur la nécessité de l’éducation dans la communauté des affaires car c’est le seul moyen de devenir différent, meilleur, plus concret puisque le marché logique auquel nous nous adressons est l’Union européenne, et la consommation intérieure est en ligne avec le niveau de prospérité domestique de la société et ne peut pas être différente.

J’ai été particulièrement ravi par une collègue qui a réussi à partir d’une petite entreprise. Elle est devenue exportatrice, et cela vers le Danemark. Elle a réalisé que ses produits n’avaient aucune chance sur notre marché appauvri. Elle a appris la langue danoise et leurs réglementations juridiques et l’environnement commercial au Danemark.

Oui, vous avez bien lu, elle a appris la langue danoise et a conclu des affaires qui, au cours de la première année, représentent vingt pour cent du chiffre d’affaires total que l’entreprise réalise. Bien sûr, cela semble assez simple, ce qui l’est en réalité si vous avez une ambition de base, si vous êtes prêt à apprendre et à faire quelque chose de différent pour vous-même et votre organisation.

Modèle ‘Fast Food’

Sinon, ce sera, comme le dit l’un de mes collègues de la communauté des affaires, mauvais ‘pour nous’. Quand je lui ai demandé qui est ce ‘vous’, il a dit qu’il a hâte d’un changement de gouvernement car il ne peut rien vendre à l’actuel. Un tel système de valeurs dans la société nous ramènera en arrière.

Si vous tous qui lisez cette colonne êtes convaincus que ce phénomène est terrible, et je crois que vous y êtes souvent confrontés, résistez-y car c’est seulement de cette manière que nous pouvons devenir une meilleure société, une société qui prendra le chemin le plus difficile, mais le seul correct pour les temps à venir. Tout le reste est un modèle ‘fast food’. Vous avez satisfait votre faim, mais vous n’avez rien fait de bon pour vous-même.

Impressions que nous laissons

Nous devons changer, nous devons le faire pour nous-mêmes. Le fonctionnement de la société à ce niveau, je dois le dire, primitif, nous place exactement là où nous appartenons.

Je parle souvent avec des collègues qui font des affaires avec des entreprises étrangères et qui ont des retours directs sur les impressions que nous laissons. Les commentaires sont principalement que dans les contacts personnels, les entreprises étrangères ou leurs dirigeants sont assez surpris par le niveau de connaissance ou de développement en Croatie, ce qui est souvent vrai.

Mais les critiques venant du sommet ne concernent pas des individus, mais la société dans son ensemble, et c’est en fait le plus gros problème. Le message est : changez et apprenez, la compétence ne suffit pas.