Après de nombreuses années à exercer notre profession avec succès, beaucoup d’entre nous sont confrontés à la question de se lancer dans l’auto-entrepreneuriat. Nous croyons avoir suffisamment d’expérience et de maturité et que nous savons « comment cela doit être fait ». Parfois, cette question reste juste une idée, et parfois elle se transforme en réalité.
Question :
Depuis de nombreuses années, je suis engagé avec succès dans mon travail. Depuis quelque temps, je travaille dans une entreprise qui est l’une des plus performantes de son secteur dans le comté et au-delà. L’entreprise est structurée de telle manière qu’elle n’a que quelques employés, tandis que tous les autres d’entre nous sont des entrepreneurs indépendants avec un accord de coopération. Les revenus que nous générons sont répartis à 50:50, avec la compréhension que nous supportons tous les coûts de notre part, tandis que le soutien de l’entreprise se manifeste sous forme de marketing et d’espace. Le problème est que le propriétaire de l’entreprise opère de manière assez autocratique. Il interfère dans tous les aspects de l’entreprise et ne comprend tout simplement pas ou n’accepte pas que nous devrions être des partenaires égaux, imposant ses propres règles et prenant des décisions unilatérales. Pendant longtemps, tout cela a causé de l’insatisfaction en moi, et je me demande comment coopérer avec une telle personne. Ou est-il peut-être temps de commencer ma propre entreprise ?
Réponse :
Le terme qui apparaît deux fois dans les deux premières phrases, et qui semble donc important, est – succès. Vous êtes une personne qui est engagée dans un certain travail depuis longtemps et vous y réussissez. Vous mentionnez également que l’entreprise pour laquelle vous travaillez est l’une des plus performantes du comté. Comme je comprends votre lettre, il me semble que vous vous êtes « trouvé » dans la profession que vous exercez. Ainsi, vous avez appris tout ce qui était nécessaire, acquis de l’expérience et trouvé la « formule » qui vous permet d’être performant dans votre travail ! Félicitations, c’est un accomplissement significatif !
De plus, puisque vous ne mentionnez pas d’insatisfaction par rapport au travail lui-même, il semble que vous ayez encore la motivation et l’enthousiasme nécessaires. Je crois que cet élément vous a aidé à devenir, mais aussi à rester, performant.
Et l’entreprise est performante… En plus de vous, il y a probablement d’autres entrepreneurs qui sont bons dans leur travail, et ensemble vous contribuez à son succès. Même le propriétaire, malgré son style de gestion autocratique, fait quelque chose de bien – que ce soit en marketing, en soutien aux ventes, en stratégie ou autre chose. En fin de compte, il est capable d’embaucher du personnel de qualité, comme vous !
Comme vous décrivez la répartition des revenus entre vous et l’entreprise et votre accord de coopération, ainsi que le style de gestion du propriétaire, il semble que vous ne soyez satisfait ni de la manière dont les « cartes » financières sont distribuées ni de la relation elle-même. Je doute que l’un de ces deux éléments change. Le premier parce que le propriétaire croit qu’une telle répartition est juste, et après tout, en signant l’accord de coopération, vous avez accepté ces conditions. Bien sûr, vous pouvez essayer de négocier dans le but de réviser l’accord et d’obtenir de meilleures conditions pour vous-même, c’est-à-dire pour votre entreprise. Si votre contribution professionnelle et personnelle à l’entreprise est extrêmement importante, il est possible que le propriétaire soit réceptif s’il ne veut pas vous perdre.
