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Dans le nouveau numéro de Lider : Transformer la vieille production en usines intelligentes du jour au lendemain

La plupart de la production croate n’a pas beaucoup progressé depuis la deuxième révolution industrielle, pourtant elle devrait déjà faire un bond vers la quatrième.

Cependant, il existe de nombreuses entreprises nationales qui basent leur production exclusivement sur des processus entièrement automatisés, ce qui constitue un pas significatif vers l’introduction du ‘kit de combat’ connu sous le nom d’Industrie 4.0. Les changements se produisent généralement dans les petites entreprises qui opèrent à l’international ou dans les plus grandes, car elles doivent constamment améliorer la production et développer de nouveaux produits. Des exemples d’Industrie 4.0 en Croatie peuvent être trouvés dans l’industrie alimentaire et des boissons, la fabrication de verre, la production de machines et les produits à usage spécial, les usines robotiques et l’énergie. Il existe également de nombreuses entreprises d’ingénierie qui sont complètement inconnues du grand public, mais qui travaillent sur les systèmes de production les plus complexes à travers le monde, écrit Matiulda Bačelić dans le nouveau numéro de Lider.

Le même auteur écrit également sur la transition de Šibenik. Autrefois symbole de désindustrialisation et de stagnation, elle se transforme du jour au lendemain en Bilbao croate. Cela est dû à la stratégie intelligente de Šibenik et à la constitution d’une équipe de jeunes experts qui savent comment tirer de l’argent des fonds de l’UE. La plus grande ville basque est l’un des exemples les plus connus de régénération urbaine. Après l’effondrement de l’industrie lourde, elle s’est transformée en une ville moderne qui base son développement sur le tourisme culturel et les industries créatives et propres. Une histoire similaire a commencé à se dérouler à Šibenik ces dernières années, qui jusqu’à récemment était un symbole de stagnation, de désindustrialisation et de désorientation transitoire.

Dans le nouveau numéro de Lider, Kata Pranić raconte l’histoire de Vjencislav Hruška. En raison d’un manque de fonds d’investissement et de l’incapacité d’obtenir un nouveau prêt, l’un des plus grands producteurs slavoniens de kulen indigène a interrompu la construction d’une installation de production à Kutjevo. Cependant, il déclare qu’il n’a pas l’intention d’abandonner.

Une entreprise de Međimurje, filiale d’une multinationale américaine, est devenue le siège de la division d’entreprise qui gère des usines en Angleterre, au Danemark, en Afrique du Sud et en Chine. L’histoire de L&P Technology, une entreprise qui exporte des noyaux de fil pour matelas vers 30 pays dans le monde, est rapportée par Jasmina Trstenjak.

La passion est-elle nécessaire au succès ? Un travail acharné et diligent ? La persistance ? Avec qui passons-nous notre temps ? Tout cela est important, mais ce n’est toujours pas suffisant. Nous devons également connaître les compétences commerciales, et l’influence décisive vient de notre état d’esprit, c’est-à-dire de la façon dont nous pensons, de ce que nous nous disons et de ce en quoi nous croyons. C’est en effet le pouvoir le plus fort que nous avons, écrit Kristina Ercegović dans le nouveau numéro de Lider.

Dans le bloc mondial, Vanja Figenwald raconte l’histoire des élections américaines de 2016. Deux phénomènes marquent la bataille pour la candidature aux élections présidentielles de l’année prochaine. Deux familles puissantes, Bush et Clinton, mettent en avant des candidats de la famille, de sorte que le siège à la Maison Blanche pourrait passer de frère à frère ou de mari à femme. D’autre part, il y a aussi une bataille évidente pour les Latino-Américains, ce qui n’est pas surprenant étant donné qu’ils représentent environ dix pour cent de l’électorat.