Aujourd’hui, il n’est plus nécessaire d’expliquer ce qu’est Lider ; on le trouve dans les salons de coiffure, les clubs étudiants, les institutions gouvernementales, les banques, et surtout, entre les mains des entrepreneurs, qui constituent la majorité de nos lecteurs.
Miodrag Šajatović, le rédacteur en chef de Lider, aime citer le dicton selon lequel les lecteurs de journaux forment une fraternité qui ne se rencontre jamais. Nous rencontrons nos abonnés lors des conférences que nous organisons, et maintenant nous avons décidé de les rencontrer dans ce texte. Ce qu’ils ont traversé, avec nous, au cours des dix dernières années et comment ils perçoivent cette période est écrit par Željka Laslavić dans le nouveau numéro jubilaire 500 de Lider.
Il n’est plus question – si vous ignorez les réseaux sociaux, vos concurrents seront ravis. Les réseaux sociaux sont devenus cruciaux pour toute entreprise, non pas parce qu’ils sont populaires, mais parce qu’ils ont permis une manière plus efficace de communiquer avec les utilisateurs. Les négliger peut donc être une très mauvaise décision commerciale. Tout simplement parce qu’ils ne vous ignoreront pas, même si ce n’est qu’avec ce qu’on appelle un ‘shitstorm’ – une avalanche de commentaires négatifs sur les réseaux sociaux, écrit Matilda Bačelić dans le nouveau numéro de Lider.
Au lieu de querelles inutiles à travers des médias avides de sensations sans importance, il serait infiniment plus utile pour les trois parties – la Banque nationale croate (HNB), les banques et le ministère des Finances – de se réunir autour de la table et de convenir de qui peut faire quoi afin que nous puissions enfin commencer à croître sans plus d’angoisse. Même si cela signifie que la HNB doit s’étendre au-delà de ce qui est légalement prescrit. Gordana Gelenčer était à la conférence de Lider sur la Réunion des gouverneurs de la région et note dans le nouveau numéro de Lider que même la troisième réunion de Lider des gouverneurs de la région n’a pas changé le mantra de plusieurs années : la politique monétaire a atteint son plafond ; les banques nagent dans la liquidité mais attendent des projets sains.
La résistance à des projets tels que la monétisation des autoroutes et l’exploration des hydrocarbures en Adriatique se crée parce que le public n’est pas sensibilisé à temps. Les citoyens sont mal informés et ne s’impliquent de plus en plus qu’à la fin du projet, ce qui n’ouvre que la porte à une vague de référendums et de divers groupes d’intérêt. Sans discussion publique, chaque projet est condamné à un référendum, écrit Jasmina Trstenjak dans le nouveau numéro de Lider.
