Il y a toujours eu des innovateurs et des perturbateurs, mais les technologies d’aujourd’hui leur ont donné un nouvel outil, beaucoup plus efficace. Tout change très rapidement et à une échelle massive. Aujourd’hui, il y a incomparablement plus d’entreprises et d’individus qui ‘perturbent’ et dérangent les modèles commerciaux existants et en créent de nouveaux.
Les véritables perturbateurs ne peuvent pas être détruits, mais leurs modèles commerciaux peuvent être adoptés.
Amazon a transformé le marché de la vente de livres, puis tout le reste, et bientôt il livrera tout cela par drones. Apple a secoué l’industrie de la musique et des télécommunications, Netflix le marché de la télévision, Tesla l’industrie automobile, Ryanair l’industrie aérienne, Skype les télécommunications… Ce qu’ils ont en commun, c’est qu’ils changent l’équilibre des pouvoirs sur le marché, ouvrent de nouvelles opportunités et influencent la réduction des prix.
Dans le nouveau numéro de Lider, nous présentons un sujet détaillé sur les perturbateurs – destructeurs des anciens modèles commerciaux, et ICI nous présentons une galerie photo de six exemples d’entreprises mondiales, ainsi que locales, qui ont changé de manière tectonique la dynamique du marché.
