Vlahović : La vente possible de TDR servira à renforcer Adris

L’Assemblée Générale du Groupe Adris a aujourd’hui approuvé l’examen des options stratégiques, y compris la vente et le transfert d’une partie des actifs de l’entreprise. Comme indiqué dans les conclusions de l’Assemblée, le Conseil d’Administration de l’entreprise a reçu le consentement « pour mener le processus de collecte d’offres, de sélection et de négociation de l’option stratégique optimale. » À l’issue du processus, et considérant que des changements de propriété sont également possibles, l’Assemblée Générale décidera à nouveau de l’acceptabilité de la solution proposée.

Ces décisions ont été précédées par une analyse de la situation dans l’unité stratégique d’affaires du tabac et des risques des opérations futures dans des conditions de concentration extrême dans l’industrie mondiale du tabac, ainsi qu’une analyse des options stratégiques possibles pour la durabilité de TDR – poursuite des opérations indépendantes, fusion avec des entreprises similaires, et vente d’une partie de la propriété de TDR, qui a été présentée à l’Assemblée par la Direction de TDR.

S’adressant aux actionnaires, le PDG du Groupe Adris, M. Ante Vlahović, leur a rappelé ce qui a été accompli en dix, comme il l’a dit, années Adris. Il a souligné que plus d’un milliard d’euros ont été investis, que les revenus ont été multipliés par dix, les bénéfices par trente, la valeur du capital par cinquante, et la valeur des actions par plus de cent. Quotidiennement, Adris contribue à plus de 12 millions de kuna au budget de l’État, et la Fondation Adris a alloué plus de 30 millions de kuna à divers projets scientifiques, culturels et humanitaires. Trois quarts des actions sont encore entre les mains des employés actuels et anciens, et personne ne détient plus de 12,5 % de propriété.

Vlahović a également noté qu’Adris a investi près de cinq milliards de kuna pendant six ans de crise et a considérablement augmenté les exportations – en moyenne de 7,7 % par an. Il a fourni aux actionnaires des informations détaillées sur l’état actuel des entreprises d’Adris, à savoir Maistra, Cromaris et Croatia osiguranje.

Il a exprimé sa satisfaction quant au fait que les investissements dans le tourisme et la production d’aliments sains donnent des résultats visibles et que ceux-ci, à long terme, avec l’activité d’assurance, sont des opérations durables pour Adris. Adris s’efforce d’être un leader régional dans toutes les entreprises dans lesquelles il s’engage, y compris l’industrie de l’assurance.    

En parlant de TDR, Vlahović a déclaré que TDR est significativement plus que sa valeur comptable ou de marché.

„TDR est une adresse reconnaissable dans l’histoire industrielle croate. TDR a une valeur économique, ainsi qu’une valeur sociale et culturelle pour Rovinj, l’Istrie, la Croatie, la région… Dans la mémoire de nombreuses personnes, TDR est un symbole de résistance réussie à long terme à la mondialisation et un paradigme de transformation et de succès commercial menés de manière équitable,“ a-t-il déclaré.

De TDR, a-t-il déclaré, le TDR d’aujourd’hui a émergé. „À cause de tout cela, lorsque nous décidons de l’avenir de TDR, nous avons l’obligation d’une transparence radicale.“ Par conséquent, comme il l’a expliqué, cet „excès de procédure“ est également nécessaire, rappelant une fois de plus que la Direction de TDR a préparé et présenté à la Direction d’Adris une analyse de la situation dans l’unité stratégique d’affaires du tabac et des risques des opérations futures dans des conditions de concentration extrême dans l’industrie mondiale du tabac, ainsi qu’une analyse des options stratégiques possibles pour la durabilité de TDR – poursuite des opérations indépendantes, fusion avec des entreprises similaires, et vente d’une partie de la propriété de TDR, après quoi le Conseil de Surveillance du Groupe Adris a pris une décision sur la proposition à l’Assemblée Générale de prendre une décision sur la restructuration stratégique d’une partie des actifs de l’entreprise. Il est essentiel, a déclaré Vlahović, que chacune des options proposées inclue le maintien de la production et des emplois à Kanfanar, et que les produits d’une éventuelle vente de TDR soient utilisés pour renforcer matériellement et en valeur Adris.

Dans la partie conclusives de son discours aux actionnaires, Vlahović a souligné qu’Adris continuera à se concentrer sur une politique de croissance, de développement et de durabilité ; qu’il poursuivra „politique de dividende proactive“ et s’efforcera de rester une entreprise innovante, orientée vers l’exportation et socialement responsable.

Enfin, avant le vote effectif des actionnaires, le PDG a déclaré que „pour des raisons émotionnelles et les spécificités de la position d’un PDG à long terme,“ il a pris „une décision complètement personnelle : déléguer son droit de vote à l’Assemblée d’aujourd’hui et à toute Assemblée ultérieure aux représentants des employés.