Il est temps de faire du shopping – petites, grandes, entreprises saines ou malades. Le choix de la cible dépend des motivations et des préférences du chasseur : pour certains, la motivation est l’expansion commerciale, pour d’autres, le renforcement du portefeuille, la diversification, certains ont un excès de ‘liquidités’ et souhaitent disperser le risque…
Quelles sont les tendances en matière de fusions et acquisitions, qui sont les acheteurs, quelles sont les acquisitions problématiques sont des questions auxquelles Jasmina Trstenjak apporte des réponses dans le nouveau numéro de Lider.
Gordana Gelenčer a abordé les opérations de Deutsche Bank en Croatie. Cette banque est présente dans le pays depuis le milieu des années quatre-vingt-dix, mais continue de mener toutes ses activités sans agence. Depuis 1997, elle a participé à des transactions d’une valeur de plus de sept milliards de kuna – un montant qui n’est pas particulièrement mémorable pour une banque de sa taille sur une période relativement longue, mais une telle exposition à une banque étrangère pour un petit pays n’est pas négligeable.
