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Nous sommes peu ambitieux, et nous élevons des jeunes qui ne veulent pas prendre de risques

Le thème de cette chronique m’a frappé après un entretien d’embauche, malheureusement, infructueux que j’ai mené en tant qu’employeur avec un jeune collègue.

À savoir, le collègue qui a fait bonne impression lors des tests dans le processus de recrutement et qui est venu passer un entretien avec moi après deux tours de sélection m’a avoué une autre opportunité d’emploi qui lui a été offerte dans l’un des ministères de la République de Croatie. Certes, le salaire est inférieur, mais ‘la sécurité de l’emploi est garantie’, a-t-il souligné, bien qu’il soit profondément conscient qu’il est incomparablement plus difficile d’avancer et de construire une carrière là-bas que dans le secteur privé.
Je dois admettre que j’ai été honnêtement surpris un instant, principalement par sa position, puis par l’honnêteté du jeune collègue. Après avoir rassemblé mes impressions suite à ma réaction initiale, je lui ai demandé comment il évaluerait son ambition sur une échelle de un à cinq. Vous l’avez deviné ! Il s’est donné un cinq.

Le jour où j’ai perdu contre le plus fort Ce jour-là, j’ai décidé d’écrire cela dans la chronique parce que ce jour-là, j’ai perdu contre le plus fort, ‘contre l’État.’
Peut-être que cette bataille est petite, mais elle est en même temps très significative, pour moi et pour ‘elle’ (l’État), car dans cette société peu ambitieuse et superficielle, nous élevons le même type de jeunes qui, malheureusement, ne voient que la sécurité de l’emploi comme étant tout pour eux (oubliez les recherches sur le marché du travail car les gens ne disent pas toujours la vérité), nous élevons des jeunes qui ne veulent pas prendre de risques, et, je dois être honnête, la seule fois où la plupart d’entre eux prendront des risques dans la vie est précisément pendant cette période de vie. Vous vous demandez sûrement pourquoi nos gens, lorsqu’ils vont travailler à l’étranger, parlent de la différence. Oui, c’est différent, il y a quelque chose d’inimaginable pour nous, il y a ‘une compétition positive’, les gens se battent pour s’améliorer, dans une telle société, l’ambition naît, qui est certainement un moteur essentiel du progrès global dans la société.

Comment un Danois nous voit Je vous suggère qu’à un moment donné (si vous ne l’avez pas déjà fait) lisiez la chronique ‘Lijepa naša vaša’ sur www.tportal.hr, où des étrangers vivant en Croatie expriment comment ils perçoivent notre société. Si ce n’est pas déjà fait, après avoir lu les articles, beaucoup de choses vous sembleront plus claires.
Si vous me le permettez, je citerais le titre d’une chronique d’un jeune Danois : ‘Croatie ? C’est quand vous obtenez des fonds de l’UE pour un tracteur, mais vous achetez une voiture.’
Maintenant, quelqu’un de critique pourrait me dire pourquoi je me plains quand je vends des véhicules et non des tracteurs, mais réalistement, le critère pour tout le monde dans la société devrait être l’intérêt pour la construction d’un environnement sain et compétitif car c’est seulement de cette manière que nous pouvons atteindre la compétitivité tant désirée.
Je pense d’une certaine manière que c’est le début de notre histoire, pas de politique industrielle, pas de concentration sur le tourisme, pas de politique d’influence des fonds de l’Union européenne bien que tous ces sujets soient très importants. Sans une société ambitieuse, nous ne pouvons pas définir d’autre direction de développement.
Et bien sûr… Que faire maintenant ?

Il n’y a pas de solution même sur le radar Ce problème ne peut pas être résolu ‘du jour au lendemain.’ Je pense que nous, en tant que société, ne l’avons même pas vu sur le radar, donc mon objectif est de ‘faire briller une lumière’, peut-être pouvons-nous nous encourager mutuellement à agir.
Nous devons poser la question de la préparation de nos jeunes collègues dès l’instance scolaire, apprendre sur la compétitivité et encourager l’ambition au travail. Peut-être devrions-nous commencer par distinguer l’essentiel du non-essentiel et, surtout, être plus concentrés car du manque de concentration découle la superficialité, et nous sommes les meilleurs dans ce domaine (malheureusement).
En ce qui me concerne, je ne cesserai pas de chercher de jeunes collègues ambitieux car c’est seulement de cette manière que je vois la possibilité de développement de l’entreprise.
Et maintenant, nous travaillons sur un projet que nous avons appelé ‘Incubateur’, où l’objectif est d’employer 20 jeunes collègues directement sortis de l’université et de gérer ce processus pendant une période limitée comme un projet unique dans une organisation où plusieurs équipes travaillent sur des projets spécifiques avec des mentors.
C’est un excellent moyen de préparer de nouveaux collègues pour de futures aventures professionnelles, c’est-à-dire de les préparer à la vraie vie professionnelle.