La dure réalité nous oblige enfin à passer l’examen de rattrapage

Nous sommes en crise. Et c’est une grande crise, plus grande que ce que certains politiciens et économistes imaginent. Nous sommes au bord de l’esclavage par la dette ! Lorsque la kuna a été introduite, son taux de change a été fixé assez haut, permettant à un pays dévasté par la guerre de se procurer des biens, même des armes, à l’étranger à un prix inférieur. Une monnaie forte dans l’économie nationale a renforcé la compétitivité des biens importés et a forcé le pays à se renouveler technologiquement rapidement.

Nous n’avons pas réussi à réaliser ce renouvellement. Nous avons continué avec de grandes importations, financées par des emprunts relativement bon marché à l’étranger et la vente de notre patrimoine familial. Nous avons créé une illusion de prospérité, d’une part, par l’expansion des dépenses publiques (l’expansion du secteur public) et, d’autre part, par des investissements dans des projets d’infrastructure à faible rentabilité à court terme. Cela nous a conduits au bord d’une spirale d’endettement dévastatrice.

Nous ne sommes pas un Eldorado d’investissement

Même en 2014, beaucoup de nos politiciens parleront d’attirer de nouvelles technologies et se comporteront comme si la Croatie était un Eldorado d’investissement, ce qu’elle n’a jamais été et n’est pas. Comme toute autre nation, nous avons un certain nombre d’avantages comparatifs, mais ils doivent être reconnus et utilisés. Certains économistes autogérés, ‘habillés’ en tant qu’orientés vers le marché, prêchent sans critique l’ancienne doctrine de la main invisible. Ils pensent que la solution viendra d’elle-même. D’autres croient que, même dans un moment aussi dramatique, la politique économique peut être menée comme si nous naviguions en eaux calmes. La solution est, comme c’est souvent le cas dans la vie, quelque part entre les deux.

Si nous acceptons l’idée d’une économie de marché socialement consciente, en 2014, nous devons trouver un moyen de surmonter la sclérose du secteur public hérité et le fardeau des prélèvements publics et d’ouvrir des voies pour les initiatives privées. Un problème significatif de la politique économique est de savoir comment relancer simultanément l’économie et désapprendre les anciennes façons de se comporter.

La politique économique d’aujourd’hui se résume à une défense acharnée d’un secteur public exceptionnellement large qui cherche à se financer par des méthodes d’extorsion et un mépris total pour le secteur privé et les chômeurs. Les trous béants dans les finances publiques sont colmatés par le gouvernement qui tente de couvrir la vie économique avec un octopus informatif. C’est un indicateur de priorités mal placées et de l’arrogance illimitée d’un gouvernement qui se suffit à lui-même. Il n’y a pas d’investisseur plus important qui ne remarque pas ces signaux. Et les mauvaises habitudes et le comportement irresponsable n’ont jamais été un problème pour l’informatisation. La longévité et l’imprévisibilité des procédures judiciaires et administratives affectent négativement les investisseurs potentiels. Cela repose sur une forêt de lois et de règlements souvent contradictoires et fréquemment modifiés.

Même dans le seul secteur propulsif de l’économie, le tourisme, la Croatie ne fait pas assez. Va-t-elle établir des plans spatiaux réfléchis en 2014, privatiser – en encourageant la concurrence sur le marché et l’hospitalité familiale, les hôtels des derniers mastodontes locaux, activer de nombreuses anciennes installations militaires, lancer des programmes de formation linguistique et d’autres connaissances nécessaires dans le tourisme, rendre les offres de nos restaurants plus intéressantes et représentatives des spécialités locales, et unir les loueurs d’espaces privés dans la planification de programmes intéressants ?

Puisque le tourisme est resté le dernier grand produit d’exportation croate, la stratégie devrait être de créer des clusters croates qui augmentent l’efficacité et la rentabilité de notre tourisme : nourriture, eau, vêtements, souvenirs, entretien, construction, etc.

Il est stratégiquement important de résoudre la question de la nourriture provenant de nos propres ressources, ce qui n’est possible que si les grandes erreurs politiques du passé sont corrigées relativement à moindre coût et que la politique agricole est orientée vers l’activation des forces de l’agriculture familiale qui ont été ébranlées mais sont toujours présentes à la campagne. Bruxelles peut nous aider dans cela, mais seulement si nous savons ce dont nous avons besoin et ce que nous voulons. La politique commune de l’UE ne remplace pas mais protège et renforce les politiques nationales par le biais de mesures convenues, que chaque pays utilise pour résoudre ses problèmes.

Le problème n’est pas l’argent

Allons-nous ‘découvrir’ des ressources cachées et les mettre au travail en 2014 ? C’est aussi la réponse à la critique selon laquelle la réduction de la bureaucratie réduit la consommation. La croissance doit avoir une base réelle. En Croatie, il est illusoire de parler d’entreprises publiques comme si elles étaient des organisations commerciales normales tant qu’elles sont gérées comme le butin des partis au pouvoir. Les critères douteux selon lesquels la direction de ces entreprises est nommée et fréquemment remplacée sont complètement étrangers aux paramètres de gestion modernes pour des organisations complexes. Même lorsqu’une personne capable prend la barre d’une telle entreprise, elle se heurte rapidement à un rayon d’action limité et à une durée de mandat encore plus limitée. Les entreprises publiques survivront-elles en 2014 en tant que bastions les plus importants d’un régime à parti unique, ou verrons-nous un changement qualitatif ? Cela ne fait que confirmer que le problème n’est pas l’argent, mais le système et l’application d’idées sur la façon de le réparer.

Parfois, il semble que le gouvernement a hâte que quelqu’un d’autre prenne la tâche de prescrire des médicaments amers parce qu’ils disent que les élections ne se gagnent pas en mettant en œuvre des réformes. En Croatie, il n’y a toujours pas de prise de conscience que dans la vie des nations, il y a des moments où les considérations partisanes à court terme doivent être mises de côté et remplacées par la responsabilité de la position.

Nous avons perdu notre souveraineté fiscale au moment où nous avons commencé à babiller sur de grands projets qui nous sortiraient de la crise, face à la position difficile du budget de l’État et de l’économie dans son ensemble. Nous aurions dû retrousser nos manches et nous attaquer au système qui nous a conduits à cette situation. L’année prochaine sera le tournant de crise économiquement le plus difficile en Croatie. En même temps, c’est une opportunité pour un bon nouveau départ, pour une nouvelle excellence croate, une année où la dure réalité nous oblige enfin à passer l’examen de rattrapage dans les fondamentaux de l’économie !