Le travail d’équipe est l’une des compétences les plus importantes et les plus recherchées lors de l’embauche. Certaines entreprises dépensent de grosses sommes pour rendre leurs équipes fonctionnelles en raison de leur potentiel : prendre de bonnes décisions, augmenter la productivité et l’innovation, et améliorer l’engagement. Cependant, les équipes réussies sont rares, et Forbes dresse une liste de cinq types d’équipes problématiques.
L’équipe dépendante de la crise est souvent caractérisée par des priorités floues et la procrastination jusqu’à ce qu’une crise les oblige à s’unir autour d’un objectif commun.
L’équipe ‘tête de bobble’ a des valeurs et une perspective partagées, même une harmonie, mais n’est pas innovante.
L’équipe observatrice se compose de membres d’équipe fragmentés qui sont souvent distraits et apathiques.
L’équipe ‘dos sanglant’ est caractérisée par des conflits cachés et une histoire personnelle. Bien qu’ils maintiennent la paix et l’ordre en public, ils se battent en privé les uns contre les autres.
L’équipe lutteur est connue pour ses conflits et ses accès émotionnels, mais pas pour des progrès significatifs.
