Ingra Demande une Prolongation du Délai pour le Règlement Préalable à la Faillite

Ingra a demandé l’approbation du Conseil Consultatif du Ministère des Finances pour une prolongation du délai de réalisation du règlement préalable à la faillite, a-t-il été annoncé aujourd’hui sur le site de l’Agence Financière (Fina).

Le délai légal de 120 jours à partir de l’ouverture de la procédure de règlement préalable à la faillite expire le 27 décembre, et Ingra cherche une prolongation de ce délai de 90 jours supplémentaires, affirmant avoir rencontré des complications imprévues qui n’étaient pas de sa faute.

En effet, lors du traitement des créances des créanciers, il a été déterminé que certaines créances avaient été soumises de manière incorrecte, et en montants énormes, ce qui affecte significativement les ratios globaux des créances dans la procédure.

Pour cette raison, la société déclare qu’aucune audience n’a encore eu lieu pour déterminer les créances, et des négociations ont été engagées avec les créanciers pour corriger ou retirer des créances infondées et s’aligner sur la situation réelle.

Comme ils le notent, les négociations avec les créanciers clés sont dans la phase finale. Ils déclarent également qu’à ce moment, ils peuvent affirmer qu’à l’audience de vote, qui devrait suivre après la première audience dans la procédure de règlement préalable à la faillite où la valeur des créances contestées est déterminée, la majorité nécessaire des deux tiers des voix de tous les créanciers enregistrés et non contestés sera atteinte.

La procédure de règlement préalable à la faillite pour cette entreprise de construction a été ouverte le 27 août de cette année. Les passifs totaux indiqués dans le bilan révisé au 31 mars s’élevaient à 860,7 millions de kuna, tandis que les passifs totaux échus, avec des retards de plus de 60 jours, s’élevaient à 630 millions de kuna.

Les obligations d’Ingra envers les créanciers entrant dans le règlement préalable à la faillite s’élèvent à 1,28 milliard de kuna, se composant de 835,1 millions de kuna de passifs au bilan et de 450,1 millions de kuna de passifs hors bilan (garanties et co-dettes).

Parmi les mesures de restructuration financière, Ingra met en avant le refinancement et la réduction de la dette existante, l’orientation stratégique de l’entreprise vers son activité d’ingénierie de base, l’accent sur les marchés étrangers et la réduction supplémentaire des coûts.

Une condition préalable à la réalisation de la stratégie de restructuration est le soutien des banques d’affaires dans les opérations futures – émettre toutes les garanties nécessaires à la réalisation des projets, ainsi que d’autres instruments de sécurité de paiement dans les transactions internationales et nationales, comme cela est indiqué entre autres dans les documents publiés avec le règlement préalable à la faillite d’Ingra.

Les mesures de restructuration opérationnelle comprennent l’optimisation du nombre d’employés avec la gestion des surplus, la révision des contrats avec les fournisseurs, l’introduction d’une nouvelle structure organisationnelle, le renforcement du contrôle sur la mise en œuvre des projets, et la liquidation des entreprises associées inactives, etc.