De moins en moins de solutions recherchées pour sortir de la dépression collective

Le sujet du deuxième et dernier jour de la conférence « Développement économique local dans les conditions actuelles » qui s’est tenue aujourd’hui au Four Points by Sheraton Panorama à Zagreb était « Organisation et financement des projets des unités locales dans des conditions de dette excessive et de déficit. »

Saša Drezgić, directeur du Centre de développement économique local à la Faculté d’économie de Rijeka, a accueilli les représentants des unités locales. Après une première journée de conférence réussie et productive, Drezgić a souligné que le deuxième jour se concentre sur l’investissement, présentant la procédure allant de l’organisation au financement et à l’exécution des investissements. Il a également souligné l’importance des attitudes envers les sources de financement à long terme.

Une conférence a également été donnée par Damir Juričić, directeur de l’Agence pour le partenariat public-privé, qui a parlé de l’impact des différents modèles de financement des projets publics sur le bilan des déficits à long terme dans les livres d’affaires. Snježana Sikirić, responsable du département des finances de la ville de Crikvenica, a averti que nous nous sommes stabilisés à un niveau de revenu constamment bas et a souligné que nous devrions nous préoccuper des dépenses d’investissement.

– Nous sommes un peuple habitué à vivre en crise, nous sommes tombés dans une dépression psychologique collective et nous cherchons de moins en moins une issue. Je crois que nous sommes prêts pour une nouvelle réflexion à long terme. Nous devons penser à la capacité fiscale des unités locales, a déclaré Sikirić, ajoutant que la Croatie, contrairement à d’autres pays européens, est fortement centralisée.

Saša Marenjak, directeur du Centre PPP, a expliqué le modèle PPP (Partenariat public-privé), qui est une relation contractuelle dans laquelle le secteur public implique le secteur privé dans la fourniture de services publics. Marenjak a averti que nous devons changer notre façon de penser précédente. Il a souligné les lacunes du modèle classique où des procédures complexes, qui doivent répondre à tous les critères, aboutissent à une construction où l’impératif est de « passer aussi peu cher que possible », conduisant à un produit de qualité inférieure.

– Le modèle classique est moins cher et donc meilleur pour beaucoup, tandis que le modèle PPP est plus coûteux mais rentable à long terme et représente une situation gagnant-gagnant. Au lieu de chercher comment mieux utiliser l’argent des contribuables, nous cherchons comment satisfaire l’audit de l’État et passer le moins cher possible, a conclu Marenjak.

Damir Medved, consultant principal chez Ericsson Nikola Tesla, a réfléchi sur les fonds que l’État a pris et ensuite, à son avis, gaspillés. Il a cité des exemples dans l’agriculture, la construction navale, HRT et les Chemins de fer croates, notant qu’ils ont actuellement une vitesse moyenne inférieure à celle de 1912.

– Il y a de l’argent et il y en a eu. Le problème est que nous ne le dépensons pas judicieusement. Nous devons être conscients de ce que nous avons fixé comme objectif et si nous avançons vers cet objectif, a déclaré Medved.

Il croit qu’il y a une obsession pour les grands investissements dans le pays alors que les pays européens ont depuis longtemps reconnu que l’essence du développement réside dans les petites et moyennes entreprises. Il voit les jeunes chômeurs comme des générateurs d’idées qui devraient avoir l’opportunité d’emploi et une chance dans la micro-entrepreneuriat, plutôt que dans de grandes entreprises.

– L’infrastructure de base devrait être des entreprises compétitives. Les jeunes devraient pouvoir établir leur entreprise pour quelques kuna afin qu’ils puissent immédiatement vendre leurs idées au monde, a conclu Medved.

Parmi les personnes les plus compétentes qui comprennent comment financer et investir, des conférences ont également été données par Davor Vašiček, président du conseil d’administration du Centre de développement économique local à la Faculté d’économie de l’Université de Rijeka, Goran Justinić, président de l’Association des fournisseurs de services énergétiques, Ariana Vela, directrice des projets de l’UE, Vedrana Jelušić Kašić, directrice de la BERD pour la Croatie, Vesna Bukarica, responsable du secteur de l’efficacité énergétique, Goranka Crnković Trivić de la Erste & Steiermarkische Bank d.d., et Ante Vranješ de la BKS Bank.

Bien que la conférence ait été jugée réussie et productive, les participants n’ont pu s’empêcher de remarquer le faible intérêt des représentants des communautés locales et des médias pour le sujet actuel qui offre des idées et des solutions pour de meilleures opérations commerciales dans des conditions de crise et finalement pour sortir de la crise. L’inertie quelque peu préoccupante envers de nouvelles connaissances qui pourraient apporter une amélioration est évidente. L’une des questions clés est « pourquoi les gens ne veulent-ils pas savoir », car en fin de compte, la connaissance est le pouvoir – un outil pratique qui pourrait aider à surmonter le mauvais environnement commercial dans lequel nous nous trouvons.