INA a achevé le Projet d’Optimisation des Achats mené au sein de l’entreprise et de ses filiales. Lancé en 2010 dans le cadre du projet Optina2 (optimisation des affaires), le projet a permis d’économiser 372 millions de kunas sur quatre ans, a annoncé aujourd’hui l’entreprise.
Le projet a été mis en œuvre en quatre phases, initiées dans le but d’améliorer l’efficacité globale et la compétitivité grâce à l’optimisation et à l’augmentation de la transparence du processus d’achat. Toutes les principales catégories d’achats ont été examinées, avec un accent sur les économies de coûts tant au niveau commercial que technique.
Certaines des zones les plus significatives de l’optimisation des achats qui ont réalisé des économies de 20 pour cent incluent les télécommunications, la maintenance technique et d’hygiène, la maintenance de la technologie des carburants grâce à l’optimisation du concept de maintenance et à la consolidation des quantités, ainsi qu’une meilleure gestion des coûts d’impression.
– Le projet était axé sur des changements internes dans le concept de réflexion sur les achats. Grâce à une pensée créative, des révisions de contrats, la réduction du nombre de contrats directs de plus de 50 pour cent, et un examen minutieux des spécifications techniques, la concurrence entre les offres a été accrue, et les positions de négociation d’INA ont été renforcées. En ce sens, des contrats plus compétitifs avec de meilleurs prix reflétant la valeur marchande actuelle ont été conclus – a souligné Tvrtko Perković, Directeur Exécutif de la Fonction Commerciale du Centre d’Entreprise.
