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À travers une série de projets, Tuzla est devenue la plus grande destination touristique en BiH

Tuzla a réalisé un rêve presque inimaginable. Une ville qui, il y a quelques années à peine, personne n’aurait pu penser qu’elle deviendrait un centre touristique est soudainement devenue la plus grande destination touristique en BiH et a commencé à recevoir une reconnaissance touristique régionale et mondiale.

Aujourd’hui, Tuzla a pris de nouvelles formes, souligne le maire de Tuzla, Jasmin Imamović, qui révélera plus de détails lors de la cinquième réunion des maires et des entrepreneurs, qui se tiendra du 13 au 15 novembre à Umag, dans le cadre du panel ‘Communautés du Futur – Villes Intelligentes’, comment Tuzla a été reconnue comme une ville qui, en raison de son développement et de sa vision, peut devenir un exemple pour d’autres villes de la région.

En effet, Tuzla était menacée par un affaissement du sol, qui était la cause de la plus grande catastrophe écologique des Balkans occidentaux. Elle avait un noyau historique dévasté et presque abandonné, a subi des réductions d’eau depuis 1931, des inondations fréquentes et une pollution de l’air supérieure à la moyenne. Le commerce était à un niveau très bas, le tourisme n’existait pas, et les petites et moyennes entreprises n’avaient aucune opportunité.

À cette époque, elle attendait que la grande industrie se réveille et sombrait lentement.
Ils ont adopté la stratégie de développement jusqu’en 2015 en 2003, mais comme les objectifs stratégiques de base ont été atteints dès 2011, ils ont adopté la Stratégie de Développement jusqu’en 2026 l’année dernière et avancent chaque année dans la réalisation des orientations de développement.

– L’affaissement a été arrêté, les réductions d’eau ont été abolies en 2006, nous avons considérablement assaini l’air grâce au chauffage, régulé les cours d’eau pour prévenir les inondations, le noyau historique a été presque restauré et revitalisé, et les pires endroits de la ville et de la BiH sont devenus les meilleurs. Notre objectif stratégique est que Tuzla soit la plus belle et la plus agréable des villes où vivre en BiH – déclare Imamović.

Les lacs salés sont l’un des exemples les plus célèbres et des preuves qu’une grande idée peut être réalisée même avec peu d’argent. Car ils avaient l’idée, mais pas assez d’argent pour sa réalisation. Par conséquent, ils ont réalisé la vision des lacs salés étape par étape, de 2003 à 2012.

– Jusqu’à présent, nous avons investi environ cinq millions d’euros dans ce projet. Pour cet argent, nous avons obtenu les seuls lacs salés en Europe et dans le monde qui sont simultanément une zone de baignade et une plage au centre-ville. Nous avons une installation qui a été visitée par plus de 2,5 millions de visiteurs jusqu’à présent, et elle représente maintenant le plus grand avantage comparatif et la plus grande opportunité de développement pour Tuzla, qui est maintenant la destination touristique estivale la plus attractive en BiH. Plusieurs petits hôtels ont été construits, et les Lacs Salés ont attiré le plus grand investissement touristique de la région d’environ 100 millions d’euros – souligne Imamović, qui dit que les investisseurs sont attirés par les procédures les plus rapides et les moins chères en BiH et l’efficacité de l’administration.

En plus du tourisme, ils ont développé le commerce, les petites et moyennes entreprises, la production alimentaire et les parcs technologiques. Ils travaillent continuellement sur le développement de la construction, et l’une des orientations de développement de base est l’efficacité énergétique. Actuellement, ils sont, souligne Imamović, des leaders régionaux en matière d’efficacité énergétique, et leur objectif stratégique est de devenir une ‘ville intelligente’.

Cependant, Imamović estime que le climat pour le développement économique est bon, mais pas assez bon. Plus d’efforts, de travail et de communication sont nécessaires, dit-il.

– Nous devons accepter les idées des entrepreneurs, mais aussi que les entrepreneurs acceptent nos idées. Nous avons un nombre insuffisant de petits hôtels et de restaurants. Nous devons nous connecter avec d’autres villes et leurs entrepreneurs. Si l’hôtel de quelqu’un n’a pas assez de clients, il devrait ouvrir une auberge à Tuzla car nous avons plus de clients que de lits – souligne-t-il.

Leur plus grand défi est la crise mondiale et la dette envers le FMI, donc les budgets des villes et des municipalités diminuent en raison de la réduction des recettes de TVA.

– Nous ne pouvons sortir de cela qu’en encourageant les investissements nationaux et étrangers et en ouvrant l’espace au développement des investissements privés. Lorsque l’État n’a pas assez d’argent pour le développement, l’espace doit être ouvert au capital privé, soutenu, et ainsi atteindre un plus grand nombre d’emplois et de développement. En ce qui concerne l’administration, la sortie passe toujours par le travail et l’efficacité. Et le manque d’argent public ne peut être compensé que par le travail, les idées et l’effort – conclut Imamović.