De nombreuses entreprises autrefois prospères sont aujourd’hui conscientes qu’elles évoluent dans un secteur non compétitif. Les stratégies qui fonctionnaient jusqu’à récemment ne donnent plus de résultats.
Des changements dramatiques dans le monde des affaires ont créé un énorme fossé entre les configurations traditionnelles et les modèles d’aujourd’hui. De nombreux dirigeants opèrent sur une stratégie simple visant à atteindre un avantage concurrentiel durable, mais cela devient de moins en moins important. Rita Gunther McGrath soutient que nous devons aller au-delà de l’avantage concurrentiel. Au lieu de cela, ils doivent trouver un nouveau chemin vers la victoire : identifier rapidement de nouvelles opportunités, les exploiter de manière décisive et avancer avant qu’elles ne soient épuisées.
Rita Gunther McGrath
La fin de l’avantage concurrentiel
Harvard Business Press, 2013.
Pour Michael J. Sandel, il n’y a pas de sujets tabous qu’il ne souhaite pas aborder, qu’il s’agisse de maternité de substitution, de mariages entre personnes de même sexe, d’euthanasie, de cannibalisme consensuel ou des limites morales du capital. Ce faisant, il offre une perspective particulièrement perspicace sur ces sujets controversés de la vie moderne. Il unit le principe de l’utilitarisme, l’impératif catégorique de Kant et la théorie de la justice de Rawls, montrant comment ces idées sont devenues cruciales dans la formation de la société occidentale et comment elles peuvent encore répondre à presque toutes les questions pressantes d’aujourd’hui. Sandel révèle que presque toutes nos réactions initiales reflètent des concepts personnels de droits, ainsi que les obligations de l’individu et de la société dans son ensemble.
