La collaboration des équipes mène à des idées de meilleure qualité

Récemment, la région a été animée par des conférences sur les startups. L’une des dernières, le Startup Camp Vis, se déroule actuellement à Vis sous l’égide de l’Ambassade américaine.

Cependant, les initiateurs de l’idée, Stevica Kuharski et Saša Cvetojević, affirment que leur concept diffère considérablement des autres avec des noms de compétition similaires. 

Ils déclarent que le Startup Camp Vis n’est pas une conférence classique qui dure généralement seulement un jour, car ils se concentrent sur des rassemblements de plusieurs jours d’équipes, de mentors, de journalistes et d’autres participants, leur offrant ainsi l’opportunité de partager des expériences plus étendues.
– L’essence est de donner plus de temps aux équipes, permettant aux mentors d’observer souvent tous les aspects et possibilités des équipes et des projets dans des cadres informels qui ne peuvent pas être vus pendant quelques heures d’une conférence classique – souligne Kuharski, tandis que Cvetojević ajoute que le camp est conçu comme un ‘atelier d’apprentissage’. 

La familiarisation et la collaboration entre les membres de l’équipe sont également l’un des avantages significatifs de cette conférence. Beaucoup d’entre eux ont encore peur de présenter leurs propres idées, les gardant jalousement. Cette conférence vise à leur apprendre qu’en partageant des idées et en apprenant d’autres équipes, ils améliorent considérablement leurs solutions et produits. Ainsi, l’accent n’est pas seulement mis sur les mentors mais aussi sur le réseautage et l’échange d’expériences.
Environ 70 équipes ont postulé, et le comité d’évaluation en a sélectionné 20. Cinq participants supplémentaires ont été choisis par des représentants de la Polytechnique Vern. Kuharski explique qu’ils ont sélectionné des projets pour lesquels ils ont évalué que leurs chances de réalisation et de succès sont très réalistes. Cependant, ils ont également fait un effort pour prendre en compte d’autres éléments qui ne sont généralement pas notés, tels que les candidatures d’équipes composées de femmes (pour encourager davantage les femmes sous-représentées dans le lancement de startups) et les équipes venant de la région (pour donner une chance aux projets régionaux par rapport au grand nombre venant de Zagreb), etc. Cela les distingue encore davantage des ‘conférences classiques’.

Fonds de Prix Les projets soumis proviennent principalement du secteur des TIC. Kuharski et Cvetojević estiment que la raison en est que dans les TIC, il est relativement facile, par rapport à d’autres secteurs, de lancer des projets ayant un potentiel de succès. Il est souvent crucial que dans les TIC, beaucoup peuvent être réalisés avec des ressources matérielles relativement petites. Les connaissances, les efforts et le temps investis, ainsi que le fait de frapper à la ‘bonne porte’, sont souvent des facteurs décisifs pour le succès. Le fonds de prix s’élève à 4 000 kuna, mais la véritable valeur du camp provient du mentorat et des projets représentés par des business angels et des fonds Crane dont les représentants font partie du jury et des mentors du camp.

Le gagnant reçoit également un iPad, le développement d’un site web dans le package Naklikaj, une application mobile à développer par IT4U, une avancée directe au deuxième tour (sur quatre tours de sélection) pour l’accélérateur bulgare Launchub, et une présentation directe aux investisseurs à CRANE. Le jury est composé de Mark Crandall et Julia Spicer d’Amérique, Stanislav Sirakov de Bulgarie, et Ivo Spigel, Mihovil Barančić, et Saša Cvetojević de Croatie. L’accent sera mis sur l’évaluation des équipes gagnantes plutôt que sur les projets eux-mêmes.
– Il arrive souvent que nous ayons une excellente équipe avec un projet médiocre ou irréalisable. Notre objectif est d’identifier les équipes et les individus qui savent et peuvent, et de les motiver et les guider vers des choses qui sont bonnes et réalisables. La présentation, la qualité d’exécution, le niveau de préparation du projet, la collaboration avec d’autres équipes, et les progrès réalisés au cours de ces quelques jours, ainsi que l’impression générale, seront les principaux critères – explique Kuharski.
La plus grande part des coûts de ce projet est supportée par l’Ambassade américaine, qui est le sponsor du projet, et les organisateurs soulignent qu’ils ont montré un grand intérêt et fourni un soutien significatif à la formation de la communauté startup en Croatie au cours de l’année écoulée. Ils affirment qu’ils comprennent mieux l’importance de tels projets et réagissent plus rapidement que les institutions nationales. 

Présentation de l’Équipe – L’idée du projet est née lors de discussions avec des représentants de l’Ambassade américaine. En travaillant lors d’une petite conférence qui était un précurseur du Brown Forum de cette année, nous leur avons présenté l’idée de rassembler de jeunes personnes avec un grand potentiel, mais sans les moyens de réaliser leurs projets – souligne Cvetojević, tandis que Kuharski ajoute que son désir est né de la frustration qu’il a rencontrée en travaillant avec des startups et en y investissant. Il croit qu’il y a beaucoup de jeunes talents qui veulent et peuvent, mais qui sont freinés par un manque total d’infrastructure.
La compétition a commencé par une introduction classique dans laquelle les équipes doivent présenter leur idée, produit ou solution en quelques minutes pour attirer des investisseurs potentiels. C’est une présentation qui couvre des éléments du marché, de la concurrence, de l’approche de vente, de la génération de revenus, et de l’acquisition et de la fidélisation des utilisateurs ou clients. En bref, ils doivent également présenter l’équipe, les réalisations passées, et les projections futures du projet. 

L’équipe AMC – All My Conferences, composée d’Ilona Spajić et Matea Torčić, dit que l’idée est née du besoin de recevoir toutes les notifications concernant les formations, séminaires, conférences, et autres formes d’éducation informelle en un seul endroit selon leurs critères précédents. Ils étaient convaincus que quelque chose de similaire existait sûrement déjà, mais après des recherches, ils ont réalisé qu’il n’y avait pas de solution qui englobe toute l’histoire.
L’équipe Placeberry, composée d’Alexander Štrbac, Borna Neuhold, et Bruno Kovačić, a eu l’idée de lancer un moteur de recherche d’offres touristiques insatisfaits des solutions existantes utilisées pour organiser des vacances, des voyages, et des activités de loisirs. Leur Placeberry, un moteur de recherche touristique, a consolidé toute l’offre d’hébergement croate en un seul endroit, de manière claire et simple à utiliser.
Kuharski et Cvetojević souhaitent que le camp de startups devienne un événement qui sera organisé chaque année et qui s’étendra à la région. Ils exhortent les jeunes entrepreneurs à ne jamais abandonner. La persistance et le travail acharné sont la clé du succès, soulignent-ils.
– Il existe également des chemins plus courts vers le succès, mais ne comptez pas dessus. Cependant, s’ils apparaissent, profitez-en ! Néanmoins, la fondation doit toujours être dans vos connaissances, votre confiance, et vos capacités. Tout le reste est voué à l’échec, ou plutôt, vos chances sont meilleures dans un bureau de paris – conseillent-ils.

Partage d’Idées – L’Ouverture est Importante
Saša Cvetojević a partagé ses expériences lors de rassemblements entrepreneuriaux internationaux. Lors d’une conférence en Californie, il a été surpris de voir à quel point les entreprises concurrentes échangent des informations sur des solutions de manière ouverte. Dans de telles discussions, tout le monde apprend, et tant eux que les utilisateurs finaux en bénéficient, recevant des produits parfaits. Par exemple, dans une salle pleine devant les directeurs de Google, il y avait une discussion ouverte sur les avantages et les inconvénients de leur système Gmail, où ils parlaient ouvertement de la manière dont ils contournent certains obstacles. Lors de l’événement, des offres de collaboration ont été faites, et des accords ont été conclus. Tout était complètement différent de l’approche nationale, où chacun garde sa solution de résolution de problème, croyant que c’est son seul avantage concurrentiel.