Sauvez votre client et fournisseur pour ne pas sombrer !

Sauvez un autre pour vous sauver, cela pourrait devenir l’un des commandements de la récession. Bien que les partenariats commerciaux aient toujours été pertinents et souhaitables, de nouvelles circonstances les imposent comme une solution nécessaire.

Que faire lorsque l’un de vos principaux clients et fournisseurs est en difficulté ? Il est dans l’intérêt de chaque entrepreneur qu’un tel partenaire vive longtemps et de manière stable, ce qui devient de plus en plus difficile dans une crise prolongée. Dans de tels cas, diverses formes d’assistance partenariale sont appliquées, les entreprises sont connectées, ou finalement, les entreprises en difficulté sont rachetées. Cependant, il ne faut pas entrer dans une forme de partenariat avec des motifs cachés. Surtout en période de récession, où les conséquences négatives peuvent être dramatiques. Dans le nouveau numéro de Lider, lisez l’article de Matilda Bačelić ‘Sauvez votre client et fournisseur pour ne pas sombrer !’, découvrez les derniers exemples de secours, et les raisons les plus courantes des fusions et des partenariats.

Si South Stream passe par la Croatie, nous n’avons pas besoin d’un terminal de gaz naturel liquéfié (GNL). Si le projet GNL réussit, nous n’avons pas besoin de South Stream. Jasmina Trstenjak dans l’article ‘South Stream ou GNL – Le meilleur projet est celui qui est réalisé en premier’ présente les raisons des experts pour le développement de ces projets et les perspectives d’achèvement de ces projets.

Ivica Grčar dans le sujet ‘Avenue des Avis Judiciaires : Les Juges S’efforcent de Rendre les Avis Aussi Invisibles que Possible’ écrit sur la façon dont les propriétaires, s’ils ne lisent pas régulièrement les panneaux d’affichage dans les tribunaux municipaux et autres, peuvent perdre leurs droits de propriété dans des procédures judiciaires ‘légales’ sans même le savoir (à temps). La publication des avis judiciaires serait plus transparente si tous les citoyens avaient accès au tableau d’affichage électronique des avis judiciaires, que même les juges n’utilisent pas encore. Quiconque pourrait vérifier en ligne si un juge s’occupe de leur propriété en utilisant un moteur de recherche.

Daniela Dujmović-Ojvan a créé un profil de Zvonimir Šćurec, qui s’est brièvement caché en tant que consultant avant d’apparaître aux côtés de Luka Rajić. Après avoir quitté le Conseil d’Administration de Franck, Šćurec a travaillé comme consultant pendant un an et est récemment devenu membre du Conseil d’Administration et directeur commercial régional de Ralu logistics. Cet ingénieur diplômé en génie mécanique et en construction navale a été directeur général de l’usine Pastor pendant cinq ans au début des années 90, mais a acquis une expérience commerciale et managériale cruciale à Zagrebačka pivovara, où il a passé 11 ans. Il a rejoint Zagrebačka pivovara en 1996 en tant que directeur des achats et est parti en tant que PDG lorsque le nouveau propriétaire a nommé Sergej Yeskov à ce poste. Il est passé de Zagrebačka pivovara à Franck en tant que membre du Conseil d’Administration pour les affaires opérationnelles, où il était responsable des ventes, du marketing, de la production, de la logistique et des achats.

Dans le nouveau numéro, lisez également l’aperçu du marché des viticulteurs. Bien que la récolte de raisins de cette année soit attendue environ 20 % plus petite que l’année dernière, il est peu probable que cela affecte son prix d’achat. Les plus grands viticulteurs ont suffisamment de leurs propres vignobles, et encore plus de vin invendu en stock… Nous apportons également un sujet spécial sur la télévision locale, une analyse de l’entreprise Klara, une série sur Jonathan Klein, un créatif qui a créé une plateforme lucrative utilisant des photographies, et une série d’autres sujets et colonnes intéressants.

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