Au cours des deux derniers mois, plusieurs travailleurs préoccupés de Puris ont contacté Novi list, affirmant que la production principale – l’usine d’aliments pour animaux et l’engraissement de dindes – est en cours de fermeture.
Le directeur de Puris, Miodrag Čavić, a déclaré qu’ils recherchaient un partenaire stratégique ou un acheteur pour reprendre les installations de Puris. Dario Lukšić, le représentant syndical en chef et représentant des travailleurs au Conseil de surveillance de Puris, a déclaré à Novi list que l’entreprise Gavrilović, qui possède 98,62 % du capital du transformateur de viande de Pazin, ferme une installation après l’autre et que la fermeture de Puris, qui fonctionne depuis 51 ans, peut être attendue bientôt. Il affirme qu’un coup final est maintenant en préparation – les travailleurs sont envoyés en congé annuel forcé ou sont licenciés en tant que surplus technologique.
– En juillet, nous n’avons reçu que la moitié de notre salaire de juin, et cela avec une semaine de retard. Le président du Conseil de surveillance, Miljenko Rospaher, a déclaré le 1er août qu’il n’y aurait pas de salaires jusqu’à nouvel ordre, a déclaré Lukšić à Novi list. Lorsqu’on lui a demandé ce qui avait perturbé la liquidité de l’entreprise, le président du Conseil de surveillance de Puris a répondu que les problèmes de liquidité de l’entreprise de Pazin remontaient à la période avant qu’elle ne soit reprise par Gavrilović.
– Une partie de cela a été remédiée par un prêt de 2,8 millions d’euros, pour lequel Gavrilović est le garant. Nous avons demandé une restructuration de la dette à notre banque d’affaires (Hypo), qui a une hypothèque sur tous les actifs de Puris. Par conséquent, les fonds pourraient être dirigés vers le financement des investissements nécessaires et le stock de matières premières, principalement le maïs, au lieu du remboursement. Malheureusement, la Banque Hypo n’a pas soutenu Puris dans ses efforts pour rendre l’entreprise durable et a ignoré toutes nos demandes. D’autre part, Puris avait régulièrement remboursé ses dettes à la banque jusqu’en mars 2011, date à laquelle environ deux millions d’euros avaient été remboursés. Les stocks de maïs ne pouvaient pas être constitués au moment de la récolte ; au lieu de cela, ils étaient achetés tout au long de l’année à deux fois le prix pendant la récolte. Cet élément seul a généré la majorité des pertes subies par Puris. Il convient de noter que Puris, grâce au Groupe Gavrilović, a régulièrement payé les salaires des travailleurs jusqu’en juillet. Gavrilović finance également une partie de la production par le biais de relations avec les fournisseurs, assurant la survie de Puris. Le montant constant de financement du Groupe est d’environ deux millions d’euros. Puisque la banque a actuellement bloqué Puris, tous les flux entrants qui étaient destinés au paiement du salaire restant et au paiement des fournisseurs prioritaires seront dirigés vers la Banque Hypo, a écrit Rospaher dans sa réponse.
