Podravka a enregistré la plus grande baisse des ventes d’environ 20 pour cent au cours des six premiers mois de cette année sur le marché polonais.
La raison de cette baisse, a déclaré le PDG Zvonimir Mršić lors de la présentation des résultats semestriels, est une crise de gestion sur ce marché, et la chute des ventes s’est produite parce que les clients ont rempli leurs entrepôts avec les produits de Podravka à la fin de l’année dernière, ce qui a entraîné un afflux de nouveaux produits significativement moins important cette année. Un plan de stabilisation pour ce marché important pour Podravka a été présenté au Conseil de Surveillance.
De mauvais résultats de ventes ont également été enregistrés sur le marché croate, où les ventes dans le segment Alimentaire et Boissons ont chuté de cinq pour cent. La baisse a été principalement influencée, comme l’a expliqué Mršić, par une réduction significative des ventes de viande fraîche, une baisse continue des ventes de boissons, le programme Lera étant le plus problématique, et une chute des ventes de farine.
– La baisse des ventes n’a pas entraîné une diminution de l’efficacité – déclare Mršić, ajoutant que les exportations augmentent malgré la baisse sur le marché polonais. Le plan de Mršić est d’augmenter les exportations à 70 pour cent des ventes totales, contre 45 pour cent actuellement. La plus forte croissance des ventes a été réalisée sur le marché de l’Europe de l’Est, avec une augmentation de 33 pour cent en Russie, et l’Europe du Sud-Est a également enregistré une croissance des ventes, les plus grandes contributions venant des marchés de Bosnie-Herzégovine (5 %) et du Kosovo (28 %).
Des détails sur le plan de restructuration et la stratégie sur lesquels la nouvelle direction travaille encore seront connus d’ici la fin de cette année, et viseront à un nettoyage plus fort du portefeuille de production, qui a été annoncé par l’élimination de 500 des 4 500 unités de production non rentables, augmentant le revenu par employé, réduisant le nombre d’employés, et se concentrant sur des marchés spécifiques. En plus des unités de production, le nombre de marques sera également réduit, en se concentrant sur celles ayant un plus grand potentiel d’exportation.
