La Slovénie pourrait avoir besoin de 3 à 3,5 milliards d’euros d’ici la fin de l’année pour la recapitalisation des banques, a déclaré Radivoj Pregelj, analyste chez Abanka Vipa, la troisième plus grande banque slovène, à Bloomberg, comme l’a rapporté Jutarnji list.
– Environ la moitié de ce montant serait destinée à Nova Ljubljanska Bank – a déclaré Pregelj, dont la banque essaie également de sécuriser 50 millions d’euros supplémentaires en capital.
Les besoins réels des banques slovènes pour combler les trous dans leurs bilans en raison de prêts non performants devraient être déterminés par une analyse en cours, mais les médias mondiaux spéculent de plus en plus que la Slovénie, après la Grèce, l’Irlande, le Portugal, l’Espagne et Chypre, pourrait devenir le sixième membre de la zone euro que l’UE devra secourir.
Le Premier ministre slovène Janez Janša, qui a récemment effrayé les citoyens et l’opposition en avertissant que la Slovénie ferait face à un ‘scénario grec’ s’ils n’acceptaient pas ses mesures, calme maintenant la situation.
Hier, il a déclaré que le danger que la Slovénie devienne le sixième ‘mouton noir’ a été écarté grâce à des coupes dans le secteur public, et que l’assistance ne sera pas nécessaire pour les banques non plus. La Commission européenne, cependant, a indiqué qu’elle ne s’attend pas à ce que la Slovénie demande de l’aide de sitôt – mais que rien n’est impossible.
– Je ne sais pas si la Slovénie sera contrainte de demander une assistance financière ; selon les indicateurs économiques, cela ne devrait pas être le cas. Cependant, il ne faut pas négliger la spéculation du ‘marché financier’ qui a besoin de nouvelles victimes pour maintenir la peur et des taux d’intérêt élevés, ainsi que la myopie de notre politique, qui s’occupe de questions idéologiques au lieu de sauver des entreprises – déclare le professeur Jože Mencinger de l’Institut économique de la Faculté de droit de Ljubljana.
Mencinger explique que la situation économique n’est pas excellente, mais que la Slovénie est toujours “au milieu de l’UE ou de l’union monétaire selon tous les indicateurs : le chômage est inférieur à la moyenne de l’UE, la répartition des revenus est plus équitable, le déficit n’est pas plus important, la dette est plus faible, et nous avons même eu la plus basse inflation dans le système monétaire européen jusqu’à présent.”
Si la Slovénie devait avoir besoin d’assistance, cela pourrait être similaire au paquet reçu par l’Espagne, donc cela ne concernerait que les banques.
Cependant, contrairement à l’Espagne, où le problème concernait la quatrième, la cinquième et d’autres petites banques du pays, en Slovénie, les banques problématiques sont les numéros un, deux et trois : Nova Ljubljanska Bank (NLB), Nova Kreditna Banka Maribor (NKBM) et Abanka Vipa. Les trois sont détenues par l’État et les trois sont en difficulté car elles n’ont pas nettoyé leurs bilans des prêts non performants depuis quatre ans.
Aujourd’hui, beaucoup considèrent les banques comme coresponsables de l’ampleur de la crise en Slovénie.
Depuis le début de la crise, elles ont été un point sensible pour l’économie slovène car, en raison de ce qu’on appelle le resserrement du crédit depuis 2008, elles ne fournissent pas de prêts aux entreprises, ou du moins pas à celles qui en ont besoin – elles ne sont prêtes à prêter qu’aux entreprises ayant les meilleures notations de crédit, qui sont en réalité en désendettement, tandis que celles ayant de mauvaises notations, qui survivraient dans des conditions normales mais ont besoin de prêts en raison d’une mauvaise liquidité, ne peuvent pas accéder au crédit.
– Le resserrement du crédit s’est produit pendant la période spéculative de 2005 à 2008, lorsque tout le monde croyait que les rendements normaux sur le capital étaient même de 30 pour cent. Les gens achetaient des titres, les tycoons investissaient dans des entreprises, et les gens ordinaires achetaient des actions et s’endettaient auprès des banques.
Soudain, lorsque la crise a frappé, cette richesse virtuelle s’est effondrée, et les prêts sont restés – dit Mencinger, mais ajoute que malheureusement, la recapitalisation ne résoudra pas le resserrement du crédit.
Une partie de la facture sera maintenant payée par l’État. La semaine dernière, par l’intermédiaire de fonds semi-étatiques Kad et Sod, la NLB a été recapitalisée avec 61 millions d’euros pour porter le capital ‘de première classe’ à 9 pour cent.
Cependant, la taille du trou à combler reste à déterminer, et la situation pourrait se détériorer avec de nouvelles faillites d’entreprises surendettées attendues dans la seconde moitié de cette année – il est donc clair que le montant des prêts non performants pourrait encore augmenter.
