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Pourquoi la vente de ‘l’oxygène’ ?

Un sou pour vos pensées, ou j’aimerais vraiment jeter un coup d’œil derrière le nouveau rideau qui règne. Sont-ils, malgré une bonne préparation ‘conditionnée’, encore désagréablement surpris par les obligations et les trous dans le budget, ou ont-ils déjà peur des rues dès le départ ? Pour ce dernier, il n’est pas difficile de trouver des arguments – tout le monde s’est levé à l’idée d’augmenter le taux de TVA de deux points de pourcentage et de taxer la propriété.

Alors maintenant, Linić dit de manière ambiguë et à moitié compréhensible que ‘même une augmentation de deux points de pourcentage est beaucoup.’ Au lieu de cela, ils se dirigent vers une vente, comme l’a dit Milanović du point de vue de l’opposition en septembre, de ‘l’oxygène’ – l’État a l’intention de se débarrasser de Croatia osiguranje et de HPB.

Pour le premier, il est probablement encore plus facile de trouver des arguments. Les obligations ont crû géométriquement, donc le déficit dans le trésor de l’État l’année dernière a bondi de 18 milliards de kuna à 21 milliards ou de 5,4 à 6,2 pour cent du PIB, et la dette publique est passée de 47 pour cent à 51 pour cent du PIB. La seule circonstance favorable est que les obligations financières du gouvernement central envers les pays étrangers cette année sont négligeables. Mais ce n’est pas tout. Les besoins totaux de la Croatie en financement étranger restent astronomiques – 17,2 milliards d’euros. Les sources de croissance ne se trouvent nulle part, nous sommes menacés par une révision de la note de crédit ‘junk’, des taux d’intérêt impossibles et des chaînes de dettes permanentes.

Tous ces arguments sont raisonnables. Pourtant, l’annonce de la vente de CO et de HPB a désagréablement grincé. La plupart des économistes, cependant, plaident pour une privatisation supplémentaire, et la vieille thèse de Linić selon laquelle l’État est un mauvais gestionnaire reste valable. Malheureusement, la pratique n’a jamais réussi à la réfuter. Sauf peut-être en ce moment. Il est un fait indéniable que Zdravko Zrinušić et Čedo Maletić ont été nommés par Kosor, mais il est également un fait indéniable que tous deux ont excellé à nettoyer les pertes corrompues de leurs prédécesseurs et à redonner vie aux entreprises (honnêtes). Et ce n’est pas que des pressions politiques n’ont pas eu lieu. Je ne commenterais pas les autres, car je sais peu de choses à leur sujet. Les deux institutions financières pourraient être très bénéfiques pour un système qui manque de capital. Cependant, HPB manque également de cela, car elle aurait besoin d’un milliard de kuna à deux milliards de kuna en recapitalisation cette année, mais il serait dommage de renoncer à la possibilité d’un financement moins cher et plus ciblé de l’entrepreneuriat (dans une combinaison intelligente avec HBOR) à un moment où les banques en propriété étrangère calculent d’autres objectifs. Et sauvent leurs propres têtes.

Peut-être que c’est une thèse rêveuse, économiquement insensée, rationnelle, logique et réalisable dans des conditions d'(sur)endettement et de portefeuille d’État vide. Mais un jour, lorsque la gauche nettoiera après les anciens pour la deuxième fois et ouvrira la voie à une sorte de développement, nous pourrions nous cogner la tête contre le mur en nous demandant si cela aurait pu être différent ? Oui, le budget est dans le coma, notre note est suspendue, les taux d’intérêt vont probablement s’envoler, les créanciers doivent être soigneusement cajolés. Mais n’aurait-il pas plus de sens de réduire les dépenses qui ont augmenté de 80 milliards de kuna en 2003 à plus de 120 milliards d’ici 2010 ? Quelqu’un croit-il que la qualité des services publics a augmenté de 50 pour cent incroyables ?

N’est-ce pas précisément pour cette raison qu’avant de nous débarrasser de ‘l’oxygène’, nous devrions réduire la consommation et résoudre les problèmes dans les entreprises publiques ? Kukuriku n’a-t-il pas affirmé que les économies y sont les plus grandes ? Où économiser ne signifie pas vendre. Ou si cela doit vraiment être fait pour lever l’argent manquant, peut-être serait-il plus prudent de rechercher des capitaux propres, du genre qui sera satisfait d’une participation de 25 pour cent, rester dans l’entreprise aussi longtemps que nécessaire, puis se retirer après un certain temps ? Je ne sais pas, peut-être que j’ai juste perdu toute logique économique à cause de mon aversion rêveuse pour la mondialisation.