Le monde pourrait être témoin de l’émergence d’une génération perdue en raison d’une profonde récession économique. Cette affirmation a été faite dans le dernier numéro du magazine économique américain BusinessWeek. Les jeunes ont été les plus touchés par la crise sur le marché du travail, à laquelle un certain nombre de pays industrialisés développés sont actuellement confrontés.
– Brillants, prêts et non désirés. Le chômage ravage presque toutes les parties de la main-d’œuvre mondiale, mais il inflige le plus de dégâts aux jeunes, qui ne peuvent même pas atteindre la première échelle de leur carrière – déclare BusinessWeek. Un exemple typique de cette tendance troublante est les États-Unis. Alors que l’année dernière, le taux de chômage parmi les jeunes âgés de 16 à 24 ans était de 13 pour cent, cette année, il a augmenté à 18 pour cent. Une situation similaire existe en Grande-Bretagne et au Japon. Les conséquences pour les personnes au début de leur carrière peuvent être profondes et durables. Le magazine fait référence à des recherches montrant que le chômage prolongé réduit considérablement les revenus à vie et les pensions. Les gens sont également ‘piégés’ dans des emplois en dessous de leurs niveaux de compétence à cause de cela. De plus, le chômage des jeunes est également préjudiciable aux employeurs. Ils perdent la fraîcheur et la vitalité que les jeunes apportent au lieu de travail. – Les travailleurs potentiels de haut niveau sont déjà hors du jeu demain et n’ont aucune opportunité d’acquérir de l’expérience, perdant ainsi leur motivation – note BusinessWeek. La situation est peu susceptible de s’améliorer même après la fin de la crise et la reprise de l’économie.
– Plusieurs générations vont rivaliser pour les emplois que la reprise économique apportera – a noté Ray Thompson, responsable du développement des talents dans la division nord-américaine d’Adecco. Le chômage généralisé des jeunes posera des problèmes à leurs parents à l’avenir. En Amérique, par exemple, à la génération du ‘baby boom’ d’après-guerre. Une main-d’œuvre jeune et productive était censée aider à gagner pour leurs pensions et leur assurance santé. Au lieu de cela, ils font face à la menace de séjours prolongés dans des emplois mal rémunérés, ce qui réduira les recettes fiscales pour la sécurité sociale et l’assurance santé. Selon BusinessWeek, pendant une période de crise, il serait préférable pour les entreprises de se concentrer sur les jeunes, qui sont moins chers que les travailleurs plus âgés. Cependant, comme les employeurs, les employés plus âgés prennent également moins de risques en période difficile. Par exemple, en Espagne, les employés plus âgés sont protégés par des contrats à long terme, ce qui rend difficile leur licenciement. BusinessWeek soulève la question de ce qu’il faut faire avec les prévisions sombres pour les jeunes sur le marché du travail. Selon le magazine, les entreprises ne devraient en aucun cas cesser d’embaucher des jeunes, même en licenciant des travailleurs. General Electric, par exemple, fonctionne de cette manière. Selon les partisans d’un marché libre, les gouvernements devraient libéraliser les règles du marché du travail autant que possible, comme le salaire minimum.
