Que faut-il changer pour qu’une entreprise survive à une crise ?

Nous avons déjà commencé à être frappés par une vague de restructuration. Dans ce contexte, il s’agit de restructuration forcée dans laquelle ce qui peut être sauvé est sauvé, le plus souvent par des coupes drastiques dans les opérations, les actifs et le personnel… Pevec, adriatica.net, HGspot ne sont que les premiers de la liste.

Dans le nouveau numéro de notre hebdomadaire économique, nous apportons des sujets économiques actuels que nous avons essayé d’aborder de manière plus large, pour faire un pas de plus.

Saviez-vous que les investisseurs en dehors de la Croatie détiennent jusqu’à 37 % des actions et 38 % de la capitalisation boursière totale de la Bourse de Zagreb ? Sa reprise dépend-elle donc de la dynamique du retour des investisseurs étrangers ? Plus dans l’histoire d’Amir Kulenović ‘Les étrangers détiennent plus d’actions que jamais grâce aux ‘Blue Chips’ sur la Bourse.

La Poste croate effectuera une analyse de marché pour les utilisateurs professionnels, leur fournira des services de livraison de matériel publicitaire et des retours sur le succès de l’entreprise. Un nouveau centre de tri est en cours d’achat, et l’achat de City Express, le plus grand concurrent, n’attend que la bénédiction du Conseil de surveillance. Plus dans l’histoire de Željka Laslavić ‘Nouvelle équipe de direction pour le choc avec la libéralisation du marché.’

Le gouvernement a envoyé une disposition ambiguë au Parlement, sans législation d’accompagnement, selon laquelle il est peu probable que tout participant à des activités criminelles pendant la transformation et la privatisation soit puni. Cela signifie-t-il : ceux qui ont pris, ont pris ?

Gordana Gelenčer a parlé avec Martina Dalić, la PDG de Partner Bank, des questions économiques actuelles. Lisez, entre autres, ce que Martina Dalić pense de l’engagement du FMI en Croatie.

Le temps de la restructuration est venu. Presque quotidiennement, des plans volontaires, mais encore plus souvent forcés pour la restructuration de la propriété, de l’organisation, de la production, des coûts et du personnel sont publiés. Les entreprises qui n’ont pas encore commencé cela sont les meilleures candidates à l’échec en 2010. Aujourd’hui, il ne peut pas y avoir de crise ; mon emploi du temps est déjà plein ! Certains entrepreneurs ont pris au pied de la lettre la célèbre citation d’Henry Kissinger, et en ignorant ce qui se passe dans leurs entreprises et autour d’eux, ils se sont retrouvés dans une situation où leurs destins commencent à être gérés par d’autres. Par exemple, des banques ou d’autres créanciers. Comme conséquence logique, la vague de restructuration a déjà commencé à nous frapper. Dans ce contexte, il s’agit de restructuration forcée dans laquelle ce qui peut être sauvé est sauvé, le plus souvent par des coupes drastiques dans les opérations, les actifs et le personnel… Pevec, adriatica.net, HGspot ne sont que les premiers de la liste. Agrokor, après Mlinar et Montenegrin Štampa, vend Kozmo, de sérieux problèmes se préparent chez Vemil, les constructeurs sont à genoux, similaires aux concessionnaires automobiles, meubles, etc. Quelles sont les recommandations clés pour améliorer les affaires, découvrez-le dans le sujet de la semaine.

Après l’annonce que HTV se retire de la publicité, les annonceurs se retirent de HTV. Comment la dernière tentative de maintenir HRT sous perfusion d’État se déroule et en quoi la télévision publique devrait-elle réellement se transformer, découvrez-le dans l’analyse de cette entreprise apportée par le nouveau numéro de Lider.

Hrvoje Kačer écrit sur la protection des données et révèle pourquoi les ‘travailleurs indépendants’ ne peuvent pas accéder à la taxe sur la valeur ajoutée sans JMBG sur la facture. La plupart des entreprises n’ont aucun problème à émettre des factures R-1 et R-2 avec le JMBG spécifié car c’est la seule identification pour beaucoup engagés dans l’auto-emploi. Cependant, il y en a qui interprètent la loi à leur manière et ne veulent pas entrer le JMBG.

Dans le feuilleton, nous présentons Louise Blouin, une femme charmée par l’ancien Premier ministre croate Ivo Sanader. La Fondation Louise Blouin, du milliardaire canadien, a un nouveau membre du Conseil d’administration – Ivo Sanader, qui promouvra les idées et programmes de la Fondation, mais fera également discrètement du lobbying pour la Croatie. La Fondation a été créée par Louise Blouin, propriétaire de la société médiatique Louise Blouin Media, en 2005 dans le but de promouvoir une meilleure compréhension des affaires étrangères et de la culture à travers la coopération internationale. Lors des deux événements qu’elle a organisés à New York l’année dernière et cette année, des noms tels que Shimon Peres, Bill Clinton, Henry Kissinger et un certain nombre de scientifiques et d’artistes se sont réunis. (G. J.)

Lider dans le nouveau numéro offre à ses lecteurs quatre suppléments : ‘Encourager les exportations’, ‘Gastro’, ‘Autotrend’ et ‘ZV-Ambienta’