Home / Médias et Publications / Le Coût de la Récession aux États-Unis est Payé par les Emplois

Le Coût de la Récession aux États-Unis est Payé par les Emplois

Long après la fin du premier mandat du président américain Barack Obama en 2013, des millions de familles américaines paieront le prix de cette récession, alors que beaucoup de ceux qui ont perdu leur emploi font face à un chômage de longue durée.

Des travailleurs de l’industrie automobile à Detroit trop âgés pour se recycler et des immigrants en Arizona sans emploi dans la construction aux nouveaux diplômés universitaires en concurrence avec des travailleurs expérimentés pour un petit nombre d’emplois, de plus en plus de personnes aux États-Unis font face à la perspective d’un chômage de longue durée. Depuis le début de la récession en décembre 2007, le taux de chômage a augmenté de 4,6 points de pourcentage pour atteindre 9,5 %, sa plus forte hausse depuis la Grande Dépression. Pire encore, la durée moyenne du chômage est désormais de près de 6 mois, la plus longue jamais enregistrée. Bien que le président Obama rappelle souvent qu’il a hérité de la récession de son prédécesseur George W. Bush, la crise marquera certainement son héritage, et son slogan de campagne « Oui, nous pouvons » pourrait se transformer en un fardeau.

Si Obama ne parvient pas à trouver un moyen d’améliorer la situation du marché du travail, l’attitude « oui, nous pouvons » qu’il a suscitée dans la société américaine avec sa campagne pourrait être remplacée par le désespoir, laissant des cicatrices économiques et sociales profondes qui mineront ses objectifs politiques. Le chômage augmente généralement pendant les récessions, car la demande en baisse oblige les entreprises à réduire leur production et le nombre de travailleurs. En général, ces travailleurs retrouvent des emplois lorsque la reprise économique commence. Par exemple, lors des récessions du début des années 1980, les taux de chômage ont atteint 10,8 %. Grâce à une forte reprise, un an après la crise, les taux de chômage sont tombés à 8,3 %. Ce schéma a changé ces dernières années, les emplois perdus lors des récessions se rouvrant à un rythme beaucoup plus lent, voire pas du tout. Lors de la récession de 2001, le chômage a atteint son pic 19 mois après la fin de celle-ci, et il a fallu encore trois ans pour que le taux de chômage redescende à des niveaux pré-récession.

Dans cette récession, les économistes estiment que le chômage restera élevé pendant encore quatre ans. L’augmentation du chômage de longue durée est un casse-tête pour les économistes. Le Bureau du budget du Congrès a étudié ce phénomène et a conclu qu’il est « difficile à expliquer ». Cependant, il est clair que plus les gens restent sans emploi longtemps, plus il leur est difficile d’en retrouver un. Leurs compétences deviennent obsolètes, les employeurs sont rebutés par de grandes lacunes dans leurs CV, et les jeunes prennent l’avantage. La prescription la plus courante pour les licenciés est le recyclage, mais les salaires et les avantages dans une nouvelle carrière sont généralement bien inférieurs à ceux de la première. Les anciens travailleurs de l’industrie automobile gagnaient 28 $ de l’heure, et après le recyclage, seulement 9 $.

« La chose la plus difficile pour de nombreux travailleurs de l’industrie automobile qui ont exercé ce métier pendant 25 ans ou plus est d’accepter que leur niveau de vie a soudainement et définitivement chuté de 80 % », déclare Douglas Stites, directeur exécutif de Capital Area Michigan Works, un centre de carrière à Lansing, Michigan. La crise du marché du logement a encore aggravé la situation des chômeurs, car les zones à fort taux de chômage ont généralement de nombreuses maisons à vendre en raison de défauts hypothécaires, rendant encore plus difficile leur relocalisation. Cependant, lorsque les perspectives locales sont sombres, parfois la seule option est de déménager. Selon des données de la société de conseil Challenger, Gray & Christmas, 18 % de ceux qui ont trouvé un emploi au deuxième trimestre de cette année ont déménagé, le taux le plus élevé depuis 2006 et 4 points de pourcentage de plus qu’au premier trimestre de cette année.

Les problèmes de chômage de longue durée affectent non seulement les travailleurs mais aussi leurs familles et l’ensemble de la communauté, alors que le nombre de maisons saisies par les banques en raison de défauts hypothécaires augmente, les quartiers déclinent et la criminalité augmente. Et plus le chômage dure, plus les gens se sentent abandonnés et trahis. Avec un chômage bien plus élevé que la plupart des économistes ne l’avaient prévu à son entrée en fonction, Obama devra convaincre les Américains que le rêve américain est encore réalisable. Cependant, lorsqu’il se présentera à sa réélection en 2012, il sera probablement encore confronté à une situation difficile sur le marché du travail.

Pourtant, il y a des lueurs d’espoir à l’horizon. L’économiste de Moody’s Economy.com, Joseph Brusuelas, croit que le plan de relance fiscal d’une valeur de 787 milliards de dollars créera des emplois dans la construction. De plus, il pense qu’il y a de bonnes perspectives pour recruter des experts financiers de Wall Street, qui pourraient trouver des niches dans des banques d’investissement de niche ou dans le financement de projets de développement dans des entreprises en démarrage. Cependant, pour certains anciens travailleurs de l’industrie automobile, les économistes s’accordent à dire qu’il n’y a pas d’aide – leurs emplois sont perdus à jamais.  (H)