Podravka doit continuer à changer si elle veut être un acteur majeur

L’assemblée des principaux actionnaires de Podravka s’est tenue aujourd’hui à Koprivnica. Les résultats commerciaux du groupe Podravka pour l’année écoulée et le premier trimestre de 2007 ont été présentés, ainsi que les plans pour le reste de l’année. Le dividende à verser aux actionnaires est de cinq kuna par action, ce qui signifie que Podravka versera à ses actionnaires un total d’environ 27 millions de kuna.

Les résultats de l’année écoulée ont été marqués par l’expiration du contrat de distribution des produits Nestlé, ce qui a entraîné une baisse des ventes de biens commerciaux sur tous les marchés où Podravka opère. Les segments alimentaire et des boissons, qui ont été mis en avant comme segments stratégiques par le PDG de Podravka, Darko Marinac, ont connu une croissance. Le dividende à verser aux actionnaires est de cinq kuna par action, ce qui signifie que Podravka versera à ses actionnaires un total d’environ 27 millions de kuna. Le président du conseil de surveillance, Mladen Vedriš, a souligné dans son discours aux actionnaires à la fin de l’assemblée que Podravka doit continuer à changer si elle veut être un acteur majeur.

– En fin de compte, un prix de l’action plus élevé et un dividende plus élevé sont souhaités – a déclaré Vedriš. L’année dernière, l’activité d’investissement principale de Podravka a été l’investissement dans une nouvelle usine de nourriture pour bébés, qui devrait ouvrir à l’automne. En plus de cet investissement, l’année commerciale de Podravka a été marquée par l’entrée de la marque Eva dans le portefeuille de l’industrie alimentaire. En plus de ces investissements, dans le cadre du processus de restructuration, certains produits ont été retirés de l’assortiment pour optimiser les affaires, ce qui a réduit les ventes de 15 millions de kuna. Cette décision est considérée comme justifiée par Podravka car elle concernait un cinquième de l’assortiment composé de produits à faible rotation et à faibles marges. Le plan le plus important de la direction de Podravka est de continuer la restructuration dans les années à venir.

Le premier trimestre de cette année a été marqué par une croissance organique des marques de Podravka de trois pour cent, mais aussi par une baisse des ventes du groupe de cinq pour cent. Le PDG Marinac, présentant ces résultats, a souligné que trois priorités devraient être mises en avant dans la stratégie de restructuration future : stratégie de croissance, augmentation de la rentabilité et de la compétitivité, et amélioration de l’efficacité du capital. L’accent de la catégorie de croissance sera mis sur les additifs alimentaires et les programmes culinaires (plats préparés, soupes, sauces) ainsi que sur le programme de nourriture pour bébés et de céréales. La croissance devrait également être réalisée par le biais d’acquisitions, principalement sur des marchés en dehors de la Croatie.

Un exemple de tels mouvements commerciaux est l’acquisition de la marque polonaise d’additifs alimentaires Warzywka, grâce à laquelle Podravka a acquis 50 pour cent du marché des additifs alimentaires universels en Pologne. Sur le marché croate, en acquérant la marque Lero, Podravka a tenté de renforcer sa position sur le marché des boissons non alcoolisées.   – L’eau est l’avenir, et tous les investissements dans ce domaine porteront leurs fruits – a souligné Marinac – mais avec un assortiment plus large dans ce segment de marché, la rentabilité de ces investissements augmentera également.  (Tatjana Brebrić)