Une marque réussie fait partie des rituels quotidiens

Convaincre les consommateurs d’ajouter une nouvelle marque à leur rituel sans ressentir de frustration ou de perturbation dans leur routine est véritablement un défi marketing. Chaque marque aimerait devenir une partie intégrante de la vie du consommateur, de ses rituels quotidiens, et l’on peut être considéré comme réussi s’il est impossible d’imaginer le premier café du matin ou le déjeuner dans un restaurant local près du travail sans cela.

Lorsque vous prenez le nouveau numéro de Lider au kiosque jeudi matin, vous serez sûrement surpris par son poids. Notre équipe journalistique assidue a réussi à produire non seulement le numéro régulier mais aussi deux spéciaux et un supplément spécial ! Vraiment louable.

Cette semaine, Lidija Kiseljak a traité des conséquences du scandale du Fonds de privatisation croate. En effet, le HFP ferme certainement après la conclusion de l’enquête, mais ce qui vient ensuite peut être lu dans l’article intitulé ‘Le gouvernement accepte le projet de l’Institut économique sur l’établissement d’une agence d’actifs’.

Notre Hrvoje Mateljić a abordé la politique monétaire menant à l’entrée dans l’Union monétaire européenne dans l’article ‘La dévaluation est ‘hors’, et la dépréciation devient de plus en plus inutile et dangereuse’. Au lieu des exportateurs, le taux de change devient important comme l’un des éléments de l’intégration dans l’Union européenne, car y entrer implique également l’obligation d’introduire l’euro. Le gouverneur Rohatinski estime que fixer un taux de change cible (plus bas) avant d’entrer dans l’UME n’aiderait pas beaucoup, mais garantirait seulement un ‘répit à court terme’.

Le marché croate est très attractif pour les investisseurs étrangers dans l’immobilier ou les promoteurs immobiliers, en particulier dans la construction de grands centres commerciaux. Combien de profits peuvent être réalisés grâce aux investissements immobiliers et quels sont les prochains grands projets en Croatie est révélé par Igor Medić dans l’article ‘Israélien GTC gagnera plus de 200 millions d’euros sur trois projets en Croatie’.
Antonija Knežević écrit sur la manipulation de l’argent des contribuables dans l’article ‘La société Matral a reçu neuf millions de kuna et deux très coûteux chantiers de construction de Zagreb par le biais de règlements’.

Le thème de la semaine a été abordé par Sandra Babić et Bojana Božanić. Convaincre les consommateurs d’ajouter une nouvelle marque à leur rituel sans ressentir de frustration ou de perturbation dans leur routine est véritablement un défi marketing. Les chances de chaque entreprise résident dans le fait que lors de la création et de la modification d’une marque, elles ont toujours en tête une image de rituels tout à fait ordinaires dans leur subconscient dans lesquels elles s’intégreront – le premier café, promener le chien, déjeuner chez maman, bière avec des amis, une double serrure à la porte, crème anti-rides avant de se coucher… Chaque marque aimerait devenir une partie intégrante de la vie du consommateur, de ses rituels quotidiens, et l’on peut être considéré comme réussi s’il est impossible d’imaginer le premier café du matin, le déjeuner dans un restaurant local près du travail, faire des courses sur le chemin du retour, ou avoir des relations sexuelles avec un partenaire sans cela.

Le coût d’ouverture d’un nouvel emploi est trois fois plus élevé qu’il y a 10 ans, affirme Igor Medić dans l’article ‘L’investissement minimum dans un nouvel emploi est de 200 000 kuna’. Le meilleur exemple de cela est l’usine Ytres de Calzedonia, qui montre que chaque nouvel emploi, même dans l’industrie textile, coûte plus de 300 000 kuna.

Dans la section Connaissance des affaires, lisez sur les plus grandes erreurs des grandes marques. Les stylos Parker ont causé tout un désordre au Mexique avec le slogan ‘Il ne fuira pas dans votre poche et ne vous embarrassera pas’ car il a été traduit par ‘Il ne fuira pas dans votre poche et ne vous impregniera pas’.
La série qui se lit volontiers avec le café du matin au bureau traite de Sergio Marchionne, l’homme qui a sauvé Fiat. Dans son bureau à Turin, une grande image pend avec un seul mot : ‘concurrence’. Il espère que les ventes de Fiat passeront de deux millions de voitures l’année dernière à 2,8 millions cette année, et que la part de marché actuelle de Fiat en Europe passera de neuf à 11 pour cent, triplant les bénéfices d’ici 2010. (G. J.)

Lider offre à ses lecteurs deux spéciaux ‘Transporteur’ et ‘Action dorée et participation dorée’, ainsi qu’un supplément spécial ‘Le pouvoir de la tradition’.