Le sujet de cette semaine dans Lider traite du destin des entreprises familiales. En effet, en Croatie, environ 70 % des entreprises sont dirigées et contrôlées par des familles. Que se passera-t-il à l’avenir avec Vindija, Franck, Getroom, Gavrilović et Agrokor si les héritiers ne sont pas prêts à hériter, et si les propriétaires actuels ne transmettent pas la direction des entreprises de manière fiable ?
Dans le nouveau numéro de notre hebdomadaire, vous pouvez trouver beaucoup de lectures intéressantes et actuelles. Commençons par le début.
Hrvoje Mateljić, dans l’article ‘Les Managers : L’État, les Coûts et les Ventes d’Actifs sont Responsables de la Baisse des Profits’, a exploré le véritable contexte des résultats commerciaux plus faibles de l’année dernière des entreprises nationales. Les entreprises sérieuses déclarent très peu de facteurs comme une volonté supérieure, ce qui est impossible à influencer, et elles essaient de trouver la plupart des raisons des résultats médiocres au sein de l’entreprise et les utilisent comme prétexte pour un retournement stratégique ou un programme de rationalisation.
Luka Rajić et la vente de Dukat ont agité les eaux politiques et économiques ces derniers jours et ont soulevé la question de l’avenir de l’industrie alimentaire croate. En effet, si l’État ne conçoit pas une stratégie intelligente pour l’industrie alimentaire, Podravka, Kraš et bien d’autres feront face au destin de l’industrie brassicole, ce qui signifie qu’ils deviendront rapidement des cibles pour des acquéreurs étrangers. Antonija Knežević et Matilda Bačelić, dans l’article ‘Dukat : Le Dernier Avertissement Avant de Perdre Toute l’Industrie Alimentaire Croate’, tentent de décrire les conséquences de la vente de Dukat et de répondre à la question de savoir si Rajić aurait dû vendre l’entreprise à des étrangers.
Le sujet de la semaine de Lider traite du destin des entreprises familiales. En effet, en Croatie, environ 70 % des entreprises sont dirigées et contrôlées par des familles. Dans l’histoire ‘Comment Gérer Avec Succès une Entreprise Familiale’, Dragana Radusinović explique quel est le destin des entreprises familiales qui résistent à la tentation de vendre. Que se passera-t-il à l’avenir avec Vindija, Franck, Getroom, Gavrilović et Agrokor si les héritiers ne sont pas prêts à hériter, et si les propriétaires actuels ne transmettent pas la direction des entreprises de manière fiable ? Dans le sujet de la semaine de Lider, découvrez vingt règles éprouvées pour gérer une entreprise familiale avec succès sur plusieurs générations.
